新任主管的管理7劍 課程說明：很有特色的視頻教學(xué)課程，整個(gè)課程有近20個(gè)視頻，絕大多數(shù)視頻長(zhǎng)度在2分鐘以內(nèi)，以基努.里維斯（黑客帝國(guó)主角）主演的《背水一戰(zhàn)》為主線，講述一個(gè)新任主管如何贏得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可和尊重，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成幾乎不可能完成的任務(wù)的全過程。 課程目標(biāo)：  了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念  快速地提升自己的管理技能，尤其是領(lǐng)導(dǎo)與教練技巧  學(xué)習(xí)新的管理理念，，更SMART地做好管理工作  了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)的能力  掌握激勵(lì)，授權(quán)的有效技巧  學(xué)會(huì)如何通過別人達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，循序漸進(jìn)地創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)。 課程大綱 第一單元 新任主管的挑戰(zhàn)  如何與上司合作  如何面對(duì)下屬的服與不服  與管理層有效合作的障礙  管理與風(fēng)格的差異  有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)角色和風(fēng)格的原則  你應(yīng)該采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？ 第二單元 創(chuàng)造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)  團(tuán)隊(duì)的定義與特征  團(tuán)隊(duì)的意義與成功的因素  問題討論：中國(guó)歷史上最成功的團(tuán)隊(duì)  創(chuàng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的五大要訣  團(tuán)隊(duì)的角色與形成  案例討論：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困惑 第三單元 高效管理溝通與協(xié)調(diào)  溝通協(xié)調(diào)的意義、原則和障礙  溝通與協(xié)調(diào)對(duì)建立高效團(tuán)隊(duì)的作用  高效管理溝通與協(xié)調(diào)的技能 ① 如何與上司溝通、協(xié)調(diào) ② 如何與同級(jí)溝通、協(xié)調(diào) ③ 如何與部屬溝通、協(xié)調(diào)  幾種常用的高效溝通方式 案例研討：高效溝通與協(xié)調(diào) 第四單元 領(lǐng)導(dǎo)與教練藝術(shù)  領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本技能  計(jì)劃與組織能力  要事第一與目標(biāo)管理  培訓(xùn)與發(fā)展能力決策與分權(quán)能力  領(lǐng)導(dǎo)者如何驅(qū)動(dòng)部屬的執(zhí)行力  領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)能力  輔導(dǎo)技巧  案例研討：如何幫助下屬解決難題 第五單元 梅考克法則：管理是一種嚴(yán)肅的愛  人的價(jià)值觀體系  激勵(lì)和滿意  激勵(lì)因素  內(nèi)在的激勵(lì)因素  對(duì)內(nèi)在激勵(lì)因素的檢驗(yàn)  使雇員持續(xù)受到激勵(lì)  評(píng)估你自己的激勵(lì)程度  使你的直接下屬發(fā)揮最大的能力  對(duì)老員工的激勵(lì)  發(fā)揮員工創(chuàng)造力 第六單元 責(zé)任與授權(quán)  授權(quán)和權(quán)力  授權(quán)的障礙  授權(quán)之前提出的問題  技能練習(xí)：確定是否授權(quán)  授權(quán)的程度  授權(quán)的六項(xiàng)行動(dòng) 第七單元 績(jī)效伙伴：達(dá)成目標(biāo)的績(jī)效管理  績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定  績(jī)效面談的要點(diǎn)  建設(shè)性的反饋  建立信任與激發(fā)承諾  改進(jìn)績(jī)效或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 授課要求： 1、視頻很多，請(qǐng)事先用測(cè)試視頻（講師提供）在白天測(cè)試，查看清晰度和音質(zhì)，需要流明度稍高的電腦投影儀；并且教室要通風(fēng)，最好是有可以遮光的雙層窗簾；助教請(qǐng)事先熟悉燈光開關(guān)。 2、座位呈“島型”，5-8人每組；學(xué)員一定有胸牌（便于叫得出名字），或者席卡。 3、最好有無線麥克風(fēng)，備選：小蜜蜂 5、有能接電腦的音頻線（并保證音質(zhì)，確認(rèn)是立體聲，而非單聲道，單聲道會(huì)變聲或走音），備選：音質(zhì)不錯(cuò)的2.1電腦小音箱 授課視頻見證：https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100nzkm.html 講師介紹 周子淳,具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場(chǎng)解壓訓(xùn)練專家，培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練導(dǎo)師。周老師職場(chǎng)經(jīng)歷豐富，曾任百盛中國(guó)培訓(xùn)師（內(nèi)部培訓(xùn)和商場(chǎng)管理），明園集團(tuán)人事行政經(jīng)理（人事管理和子公司籌辦），慧泉集團(tuán)董事長(zhǎng)助理（運(yùn)營(yíng)策劃，研發(fā)，媒體公關(guān)）等職。周老師有較為豐富的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，至少經(jīng)歷了3家公司的創(chuàng)辦，完整經(jīng)歷“策劃-籌辦-融資-裝修-招聘-培訓(xùn)-業(yè)務(wù)發(fā)展-運(yùn)營(yíng)”全過程；此外，周老師還是多個(gè)協(xié)會(huì)和公益活動(dòng)的熱心參與者和組織者。 周老師熱愛分享，授課嫻熟、生動(dòng)、靈活，能根據(jù)企業(yè)及學(xué)員具體情況，教給學(xué)員實(shí)際可用的方法和工具，三大品牌課程：《職場(chǎng)減壓四部曲》、《新任主管的管理7劍》、《魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》。 周子淳老師主講的《職場(chǎng)減壓四部曲》系列課程，在周老師多年授課、輔導(dǎo)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論研究的基礎(chǔ)上不斷補(bǔ)充更新并優(yōu)化升級(jí)，形成了一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)，其中ATC績(jī)效提升理論、壓力三維模型、NLP生命原愛技術(shù)等是國(guó)內(nèi)同類課程中所罕見的。周老師授課形式生動(dòng)有趣，綜合運(yùn)用了心理學(xué)、NLP和家庭系統(tǒng)排列、企業(yè)教練、催眠、靜心等技術(shù)，加上他深厚的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、管理學(xué)功底，因而該課程能使學(xué)員能得到豐富深刻的課堂體驗(yàn)，帶給企業(yè)實(shí)實(shí)在在的績(jī)效提升，其優(yōu)秀的品質(zhì)使該課程被多家企業(yè)長(zhǎng)期重復(fù)采購(gòu)。系列課程包括：壓力情緒管理與績(jī)效提升，職場(chǎng)陽光心態(tài)。 周子淳老師是資深培訓(xùn)師TTT技術(shù)訓(xùn)練專家：A、從2001年起接受完整講師訓(xùn)練，參加過多種不同類型的TTT課程，受多位明師指點(diǎn)，接受李中瑩老師25天NLP訓(xùn)練；07年通過林偉賢老師的五階段講師訓(xùn)練;有專屬企業(yè)教練的長(zhǎng)期訓(xùn)練和指點(diǎn)，并接受過專業(yè)音控師和ppt制作訓(xùn)練等。B、曾是百盛中國(guó)、慧泉國(guó)際等內(nèi)部培訓(xùn)師，參與大型系列課程的研發(fā)，如富二代教學(xué)體系研發(fā)與授課，生命原愛心靈體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)的課程研發(fā)等。C、每月一期的舉辦公益TTT訓(xùn)練營(yíng)。周老師將TTT技術(shù)結(jié)合心理體驗(yàn)和能量修煉，化繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單實(shí)用易于操作，深受歷屆學(xué)員好評(píng)。 擅長(zhǎng)課程：危機(jī)管理與媒體公關(guān)，公眾演講與商務(wù)演示技巧，喚醒沉睡的力量心靈體驗(yàn)營(yíng)。 授課風(fēng)格： 生動(dòng)愉悅，靈活開放，簡(jiǎn)單實(shí)用。周老師擅長(zhǎng)案例剖析，其廣泛運(yùn)用視頻，游戲和音樂的互動(dòng)式授課方式已被中資、外資企業(yè)的各個(gè)層面學(xué)員廣泛接受。 部分服務(wù)客戶： 政府及事業(yè)單位：浦東區(qū)政府新聞辦、陸家嘴人才金港、上海市保險(xiǎn)同業(yè)公會(huì)、南極科考隊(duì)、吳江開發(fā)區(qū)； 高校：復(fù)旦大學(xué)干部班、交大MBA、交大繼續(xù)教育學(xué)院、北大民營(yíng)企業(yè)家班； 日資企業(yè)：三洋能源蘇州工廠、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭統(tǒng)電子； 韓資企業(yè)：無錫海力士意法半導(dǎo)體、煙臺(tái)大宇造船、三星電子白色家電部、韓國(guó)儀諾； IT電信業(yè)：谷歌華東區(qū)、雅虎3721、英特爾FCBJA部門、HP金橋工廠、環(huán)迅電子支付、快錢、上海寶山電信局； 大型國(guó)企：寶鋼發(fā)展、上汽股份商用車技術(shù)中心、東航、滬東中華造船、浙江漓鐵集團(tuán)、南方電網(wǎng)昭通供電局； 制造業(yè)：德國(guó)施維英、英國(guó)諾霸、中路永久、上海電力下屬高壓設(shè)備有限公司、森鑫工具、中路永久； 銀行業(yè)：交行總行團(tuán)委，無錫工行南長(zhǎng)支行、南京銀行、浦發(fā)銀行蕪湖分行、重慶招行信用卡中心； 保險(xiǎn)及證券：申銀萬國(guó)、平安、大地保險(xiǎn)上海分公司、泰康保險(xiǎn)上海分公司、中國(guó)出口信用上海分公司； FMCG:加州斯柏克林、卡夫中國(guó)（達(dá)能餅干）、恒晟衛(wèi)生用品; 化工業(yè)：巴斯夫上海、瓦克中國(guó)、氯堿化工、上海家化； 房產(chǎn)建筑：金地集團(tuán)深圳總部客服部、珠江投資、明園集團(tuán)、中建三局、江西加誠(chéng)、浙江正方集團(tuán)； 商業(yè)連鎖：家樂福、歐尚中原店、聯(lián)華超市店長(zhǎng)班、九海百盛、蘇新國(guó)際； 醫(yī)藥保健業(yè)：強(qiáng)生中國(guó)銷售部超市渠道團(tuán)隊(duì)、上海醫(yī)藥、信宜藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、沃森生物、上海禾??； 家電業(yè)：美的集團(tuán)下屬威靈機(jī)電、海立股份、九陽電器、濱特爾、奔騰電器； 物流業(yè)：上汽集團(tuán)下屬安富物流、萬創(chuàng)物流、蘇州物流中心； 直銷業(yè)：安利中國(guó)、月朗國(guó)際、如新、富迪 煙草業(yè)：寧波煙草、上海煙草集團(tuán)下屬煙草工業(yè)印刷廠； 其他：上海外服、中國(guó)船級(jí)社、歐迪芬工廠、水晶石、如家酒店上?？偛康壬习偌移髽I(yè)。 視頻見證：https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100nzkm.html