如何理解“集成產品開發(fā)（IPD）”中的“集成”二字

IPD在國內已經已經被廣泛運用。很多企業(yè)說IPD在我這邊并不適用，因為我這邊不屬于集成產品，所以我們用不了IPD這套體系。事實上經過益思咨詢多年咨詢的實踐，集成產品開發(fā)的思想已經在紡織、食品、醫(yī)藥很多早期客戶不認同的行業(yè)著地，并取得非常好的效果。

　　很多客戶不理解“集成”。為什么集成產品開發(fā)會在很多人看來并不是集成產品的企業(yè)生根著地呢。這跟認識“集成”二字有很大的關系。筆者認為“集成”有四種理解。

　　1、產品本身的“集成”：比如光機電的產品就屬于集成產品的一種。軟件結合的產品也屬于集成成品。對于這個理解的延伸，我們的合成藥品和食品也是由很多成分組成的。所以他們同樣屬于集成的產品。

　　2、研發(fā)過程的“集成”。任何開發(fā)過程都不是串行的，或者單一的開發(fā)活動。往往有很多并行的各種過程在走。一瓶飲料的開發(fā)，單設計就有瓶體的研發(fā)和液體的研發(fā)2種工作過程。瓶體要設計、開模、注塑、修模等，液體要分析、對比、分析等過程。最后經過小試、中試、量試才能出成品。任何產品研發(fā)牽涉到過程的集成。

　　3、專業(yè)領域的“集成”。集成產品開發(fā)強調產品開發(fā)要經過各部門的開發(fā)協(xié)作，產品開發(fā)不光是研發(fā)部門的事情。需要市場、采購、生產、測試等部門的參與。而這種跨部門的合作讓產品研發(fā)不僅涉及研發(fā)一個個專業(yè)領域。跨部門的的開發(fā)團隊就是專業(yè)領域團隊的集成。集成的開發(fā)團隊是專業(yè)集成的最好體現(xiàn)。

　　4、考慮問題的“集成”。業(yè)務決策團隊和技術評審團隊涉及的領域和問題是多方面的。這也告訴我們考慮一個產品的方向和衡量一個產品的質量都是需要集成的來看到問題。集成的技術評審團隊、集成的投資團隊、集成的產品管理團隊都是在需要我們集成的來看到產品的問題。不管是開發(fā)方向的問題還是質量的問題。