在現(xiàn)代職場(chǎng)中，員工們口頭語(yǔ)中最多的恐怕就是“忙”這個(gè)詞了，似乎每個(gè)人每天都在充滿(mǎn)壓力的工作環(huán)境中忙著自己的事情：面對(duì)厚厚一摞待處理的文案愁眉不展；剛剛挨了上司的批評(píng)，心中怒氣沖天卻不能發(fā)作也不敢發(fā)作；加了一個(gè)通宵的夜班，頭昏腦漲可又不得不出席一個(gè)重要的會(huì)議，這樣快節(jié)奏的職場(chǎng)的確給人不小的壓力。
   在這樣的工作環(huán)境中，如果要問(wèn)誰(shuí)最忙，或者哪些人在忙，大多數(shù)人都會(huì)感覺(jué)自己是忙得最昏天黑地的那一個(gè)。朝九晚五，四季恒溫，一個(gè)格子間，一個(gè)顯示器，一大堆文件，總有做不完的事情。這時(shí)很多員工就很容易對(duì)同事、合作伙伴甚至自己的上司感覺(jué)不滿(mǎn)，覺(jué)得自己經(jīng)常干一些本不屬于自己的工作，久而久之，對(duì)工作慢慢失去了積極性，覺(jué)得任何人都不順眼，工作既不開(kāi)心也沒(méi)效率。
   其實(shí)，在注視自己的艱難處境的同時(shí)，不妨將自己與周?chē)耐隆⒑献髡呋蛏纤具M(jìn)行一下?lián)Q位思考，想想別人是怎么看待自己和工作的。這樣，你就可能體諒別人的行為，讓自己的價(jià)值更具核心競(jìng)爭(zhēng)力，為自己職場(chǎng)成功增添更多助力。

    小陳最近有點(diǎn)煩。他來(lái)公司已經(jīng)有三年了，除了目前這份工作外，他已經(jīng)被更換了四次工作職位了，雖然崗位工資沒(méi)有什么變化，但剛剛熟悉一份工作就被調(diào)到另一個(gè)職位上，還是讓小陳有點(diǎn)吃不消。
    小陳的個(gè)人工作能力很強(qiáng)，經(jīng)常加班，為人剛正不阿，很受同事好評(píng)。開(kāi)會(huì)的時(shí)候，他經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前堅(jiān)持己見(jiàn)，這點(diǎn)也被大家所稱(chēng)道。但三年過(guò)去了，小陳并沒(méi)有被提拔，也沒(méi)有感覺(jué)受到領(lǐng)導(dǎo)重視，反而換了幾次崗，小陳心想，肯定是自己太正直了，而領(lǐng)導(dǎo)們都喜歡阿諛?lè)畛兄?。于是，小陳開(kāi)始變得有些憤世嫉俗，對(duì)工作的態(tài)度變得有些消極，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示也變得有些怠慢。
    一次，小陳正準(zhǔn)備走進(jìn)辦公室給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料時(shí)，正好聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)在打電話(huà)。剛要轉(zhuǎn)身離開(kāi)，忽然聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)好像提到了自己的名字，出于好奇，小陳就沒(méi)有當(dāng)下離去，這時(shí)，他聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)正在向老板談員工的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“小陳這個(gè)人能力還不錯(cuò)，因此我也打算培養(yǎng)一下，讓他多接觸一下不同部門(mén)的職責(zé)，不過(guò)最近他好像變得有些不太積極，可能是有些個(gè)人情緒吧……”小陳聽(tīng)后有些羞愧地離開(kāi)了。
    從此，小陳對(duì)工作又充滿(mǎn)了積極性，看待問(wèn)題也不再一味地站在自己的角度，固執(zhí)己見(jiàn)，學(xué)會(huì)了與領(lǐng)導(dǎo)換位思考，理性地看待工作和自己。遇到一些不合理的工作安排，小陳也沒(méi)有了以前的埋怨，而是更加努力地干好工作。結(jié)果，一年后，小陳所在的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)也獲得了升遷，小陳也毫無(wú)爭(zhēng)議地填補(bǔ)上了這個(gè)空出來(lái)的職位。

    在職業(yè)生涯中，換位思考可以幫助你有效解決溝通困難的問(wèn)題，為你愉快地工作創(chuàng)造良好的條件。如果你能做到與上司換位思考，無(wú)論是對(duì)提升，還是工作目標(biāo)確認(rèn)來(lái)說(shuō)都很重要。例如，你可以這樣和上司換位思考：假設(shè)我是上司，我應(yīng)該從哪幾個(gè)方面去考慮？應(yīng)該如何決策？應(yīng)該怎么樣去安排任務(wù)、安排人手、安排計(jì)劃？怎么樣去貫徹？當(dāng)我的上司擁有我這樣一個(gè)下屬的時(shí)候，他應(yīng)該會(huì)怎么樣用我？我有哪些優(yōu)勢(shì)是他感覺(jué)不錯(cuò)的？當(dāng)上司做出決策之后，如果我是他，我會(huì)怎樣做這個(gè)決策？我的決策和他的決策區(qū)別是什么？各自有什么優(yōu)缺點(diǎn)？如果我跟他有差距，差距在哪里？怎么彌補(bǔ)？
    學(xué)會(huì)和上司換位思考，也可以幫助你的上司從他的角度解決他沒(méi)有考慮到的一些問(wèn)題，從而讓他更賞識(shí)和重用你，獲得更多的重用和提升機(jī)會(huì)。
    在現(xiàn)代職場(chǎng)上，工作壓力是不可避免的，學(xué)會(huì)換位思考，能夠容忍別人的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，寬以待人，對(duì)別人的錯(cuò)誤裝回糊涂，對(duì)別人是一種寬容，對(duì)自己也是一種寬容。
    鄭板橋任濰縣知府時(shí)，其堂弟為了祖?zhèn)鞣课莸囊欢螇?，與鄰居訴訟，對(duì)他函告相托，以便贏得官司。鄭板橋看完信后，立即賦詩(shī)回書(shū)：“千里捎書(shū)為一墻，讓他幾尺又何妨？萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在，不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇。”稍后，他又寫(xiě)下“難得糊涂”，并在“難得糊涂”下加注“聰明難，糊涂難，由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難”。最后，其堂弟主動(dòng)讓出三尺，這一舉動(dòng)也讓鄰居感動(dòng)和慚愧，鄰居也讓出三尺，最終形成了一道“六尺墻”?？梢?jiàn)，古人就已有這種聰明的處事之道。

    小王和小張是同一部門(mén)的同事，兩人開(kāi)始時(shí)關(guān)系很不錯(cuò)，但隨著工作經(jīng)歷的增多和公司即將進(jìn)行的一次大的人事調(diào)動(dòng)，二人的關(guān)系也開(kāi)始變得有些不對(duì)勁，都在暗處較勁，想表現(xiàn)得比對(duì)方更積極。
    其實(shí)，部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二人也都比較滿(mǎn)意，一時(shí)也拿不準(zhǔn)推薦誰(shuí)更合適些，俗話(huà)說(shuō)日久見(jiàn)人心，還是再看看吧，領(lǐng)導(dǎo)這樣想。 但沒(méi)過(guò)多久，領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)現(xiàn)小張對(duì)工作開(kāi)始變得有些“力不從心”，交給的任務(wù)也不能及時(shí)提交了，有時(shí)工作做到一半就丟下出去了，有時(shí)還遲到早退，領(lǐng)導(dǎo)還發(fā)現(xiàn)，每次小張完不成的任務(wù)都是小王及時(shí)幫他完成，或者再幫他核對(duì)一遍改后再交給審核人員，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得小張的做法很令人費(fèi)解，這是一個(gè)拉開(kāi)差距的好機(jī)會(huì)，公司的工作是個(gè)人負(fù)責(zé)制，即使小王不對(duì)小張的工作故意弄錯(cuò)，但也不至于加班加點(diǎn)幫小張完成工作啊。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)向小王說(shuō)出自己的疑問(wèn)時(shí)，小王回答道：“我也知道這是一次很好的機(jī)會(huì)，但小張是因?yàn)榧依镉惺虑椴虐压ぷ鹘唤o我的，或許他家里出什么狀況了，否則他不會(huì)將工作丟給我的，而且，如果要是我碰到這樣的情況，小王也一定會(huì)這樣幫助我的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意地笑了。
    半年后，小王順利地獲得了升職，小張也因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)出色晉升為公司新成立的一個(gè)部門(mén)的主管，兩個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，兩人在工作中仍是相互幫助，對(duì)于公司的任務(wù)兩個(gè)部門(mén)也從不推卸，兩個(gè)部門(mén)高效的運(yùn)作使公司業(yè)績(jī)上升了十個(gè)百分點(diǎn)，就連公司總經(jīng)理也公開(kāi)賞識(shí)這兩位年輕人會(huì)換位思考的境界。

    職場(chǎng)中，能夠?qū)W會(huì)換位思考，站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題，理解同事的難處，通過(guò)雙贏思維化解沖突，對(duì)待別人的錯(cuò)誤擁有一顆包容之心，將有助于找到讓自己和對(duì)方雙贏的解決方法，因?yàn)樯硖幰患夜?，大家追求的是共同目?biāo)，只有團(tuán)隊(duì)及企業(yè)這個(gè)大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，個(gè)人目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。