2016年6月22日，著名精益運營管理專家姜上泉導師蒞臨益海嘉里糧油集團進行精益管理調研，了解益海嘉里集團精益管理的推行情況。

　　益海嘉里糧油集團是全球500強企業(yè)新加坡豐益國際集團在中國投資創(chuàng)建的分公司，是世界最大的糧食、食用油及農產品供應商、貿易商之一，在中國市場擁有家喻戶曉的“金龍魚”、“胡姬花”等食用油品牌。

　　姜上泉導師曾經于2012年就與益海嘉里集團探討如何在糧油食品企業(yè)開展精益管理，針對糧油企業(yè)的特性，姜上泉導師就精益TPM、精益6S、精益?zhèn)}儲、精益物流、精益供應鏈、全員精益改善活動的開展和相關管理人員進行了研討和交流。

　　在生產車間和倉庫，姜上泉導師還了解了益海嘉里集團的自動化生產情況，其整個生產過程全部由自動化生產線完成，只有少數(shù)工作人員在一旁監(jiān)管。在包裝車間，其灌裝、包裝到倉庫全部采用精益連續(xù)流生產，沒有多余的搬運，生產運營效率得到了極大的提升。

　　益海嘉里集團的精益績效提報十分有特色，他們創(chuàng)建了“贏在精益”公眾號，員工們可以通過線上提報的方式進行精益改善提案，如提案被評估后列入部門改善項目，即可獲得相應獎勵。學精益，做精益，實實在在創(chuàng)效益，益海嘉里集團的精益推進為公司創(chuàng)造了良好的財務收益，也為消費者提供了安全健康的食品。