時(shí)間:  09:00 – 17:00  一天

目的: 

    通過(guò)引導(dǎo)參與者結(jié)合對(duì)所處環(huán)境變化的認(rèn)知，理解變化的環(huán)境正在促使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的改變，以形成有效領(lǐng)導(dǎo)力….在互動(dòng)分享、分析和討論中學(xué)習(xí)和掌握如何在提升自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力切切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力美德（寬宏大度和謙卑服務(wù)）、和形成領(lǐng)導(dǎo)力美德的基礎(chǔ)美德（審慎、勇氣、自制和公正），以提升增進(jìn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的意識(shí)和行為，實(shí)現(xiàn)他們的個(gè)人理想和達(dá)成組織使命。  

提綱:

I. 開(kāi)場(chǎng)白: 這個(gè)世界需要的是領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是有美德的人

1. 我們生活在一個(gè)新的時(shí)代……

1）分享和討論: 《一個(gè)GONGO的請(qǐng)求被拒絕了……》 為什么？方向….
2）黃金圈的意義 － 人們被“為什么”所引導(dǎo)
3）新的時(shí)代的新特征、新的認(rèn)識(shí)…… 

II. 你的領(lǐng)導(dǎo)力

1. 思考: 你首先必須是你自己的領(lǐng)導(dǎo)者

1) 小組討論： 《何謂領(lǐng)導(dǎo)力？》—— 領(lǐng)導(dǎo)力的定義
? 從“控制”到 “釋放”
? 分享：《杭州香格里拉酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之道》
                           《美國(guó)Foxborow（中國(guó)）總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之道》
2）從以“專(zhuān)制”、“控制”、“情商”為基礎(chǔ)到以“才能”為基礎(chǔ)”
3）人人都是獨(dú)一無(wú)二的……—— 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向
? 成長(zhǎng)的本質(zhì)：自我認(rèn)知／自我成長(zhǎng)／自我成效 
? 案例：《一位白領(lǐng)管理者的新生》
? 一加一必須大于二 —— 需要團(tuán)隊(duì)協(xié)力，而不僅僅時(shí)合作r
 
III. 領(lǐng)導(dǎo)力在本質(zhì)上與美德（品格）相聯(lián)系 

1. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì): 寬宏大度和謙卑服務(wù)
1）領(lǐng)導(dǎo)力是一生的理想
2）魅力由寬宏大度和謙卑服務(wù)而來(lái)
? 寬宏大度 
? 謙卑服務(wù)

2. 領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)：審慎、勇氣、自制和公正
1）領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
2）基本美德 
? 討論：社會(huì)創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力 

IV. 領(lǐng)導(dǎo)力自我實(shí)現(xiàn) 
1. 每天的自我審視 —— 問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題
1) 關(guān)于寬宏大度
2）關(guān)于謙卑服務(wù)

2. 我的領(lǐng)導(dǎo)力自我測(cè)評(píng) 
1) 視野/使命和目標(biāo)設(shè)定 
2) 自我激勵(lì) 
3) 洞察力和判斷力 
4) 能力和執(zhí)行力 
5) 抉擇能力
6) 處理危機(jī)的能力 
7) 時(shí)間管理 
8) 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的了解 
9) 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任
10) 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)

3. 分享: 《一位智者的啟示……》

歸納：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的要素