白洪山,白洪山講師,白洪山聯(lián)系方式,白洪山培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
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白洪山:戰(zhàn)略體系與組織能力澄清工作坊(系列)
2016-01-20 52467
客戶(hù):XX高科 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/7/8 0:00:00 客戶(hù)總裁——正是這一系列的課程、研討和演練,幫助我們建立了與世界頂級(jí)客戶(hù)溝通、對(duì)話(huà)的橋梁! 圍繞組織能力的提升,通過(guò)澄清戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式,暢通價(jià)值鏈,明晰部門(mén)和關(guān)鍵崗位核心能力、職責(zé),構(gòu)建全公司協(xié)同一致的目標(biāo)體系和價(jià)值激勵(lì)體系,并從選、育、用、留四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)相匹配的機(jī)制、流程、方法和工具,實(shí)現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。 成就共贏,更創(chuàng)輝煌 1、目標(biāo)舉措明晰,組織高效運(yùn)作 2、打造核心能力,擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢(shì) 3、優(yōu)化管理水平,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 4、突破人力資源瓶頸,形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 5、員工與企業(yè)共發(fā)展,成就自豪的??人
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