經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，企業(yè)迫切需要能解決問(wèn)題的低成本營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 業(yè)內(nèi)老總們常問(wèn)：藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)（www.lgzhiyang.com）如何做營(yíng)銷培訓(xùn)？ 通常的情況，藍(lán)哥智洋的行銷培訓(xùn)是與戰(zhàn)場(chǎng) “零”距離，在為客戶的咨詢服務(wù)中使客戶獲得巨大價(jià)值。營(yíng)銷方案的務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)與高效執(zhí)行力絕對(duì)是關(guān)系客戶生存、壯大的命根子，離開(kāi)培訓(xùn)怎么活下去？ 凡是聆聽(tīng)過(guò)藍(lán)哥智洋行銷機(jī)構(gòu)專家的授課與培訓(xùn)，都會(huì)精神振奮，一致稱快：實(shí)戰(zhàn)、切中要害。 一語(yǔ)中的、切中脈搏是培訓(xùn)中的最有價(jià)值技能之一，讓接受培訓(xùn)的聆聽(tīng)者——市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)精英人群精氣十足，進(jìn)而為大力搞“活”市場(chǎng)，最終為企業(yè)取得實(shí)效業(yè)績(jī)，一直為藍(lán)哥智洋不懈追求。藍(lán)哥智洋行銷機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程緊緊把握市場(chǎng)脈搏，專門為客戶量身定做。在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域和部分快速消費(fèi)品領(lǐng)域，基于對(duì)市場(chǎng)全程策劃、樣板打造、市場(chǎng)運(yùn)作；對(duì)銷售渠道；對(duì)硬、軟終端；對(duì)消費(fèi)者的深刻了解和體驗(yàn)，藍(lán)哥智洋的每一次培訓(xùn)都會(huì)引發(fā)市場(chǎng)效應(yīng)的最強(qiáng)勁“沖擊波”。 實(shí)戰(zhàn)不是“口水”戰(zhàn)術(shù),它是在市場(chǎng)中真槍實(shí)彈的做產(chǎn)品。藍(lán)哥智洋99％的課程是“一針見(jiàn)血運(yùn)作市場(chǎng)的活手冊(cè)”和“超零風(fēng)險(xiǎn)獲利潤(rùn)“的大學(xué)問(wèn)。 彰顯真我本色，踏踏實(shí)實(shí)傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心培育作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)精英，是我們的服務(wù)理念！ 　　專注于一樣，把市場(chǎng)搞“活”，做大。 目前，招商對(duì)企業(yè)而言已顯得越來(lái)越重要，但也越來(lái)越難。 一句話，成長(zhǎng)中的企業(yè)產(chǎn)品招商，絕大多數(shù)都是死路一條。整個(gè)招商市場(chǎng)陷入了一個(gè)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的尷尬境地，錢花了，效果卻等于零。 鑒于此，著名品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人 “中國(guó)最具影響力的營(yíng)銷策劃100人”之一于斐先生向社會(huì)隆重推出《低成本成功啟動(dòng)樣板市場(chǎng)》王牌經(jīng)典課程，為眾多企業(yè)解決了這一困擾已久的難題，其間包括： ◆新品定位：實(shí)現(xiàn)兼顧“低成本快速啟動(dòng)”與“長(zhǎng)期發(fā)展”的新品策略規(guī)劃 ◆品牌重塑：如何使老品種在有限資源下實(shí)現(xiàn)品牌的重塑與提升 ◆營(yíng)銷準(zhǔn)備：實(shí)現(xiàn)在低成本策略下的整案策劃 ◆團(tuán)隊(duì)組建：實(shí)現(xiàn)具有100%戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力的營(yíng)銷隊(duì)伍組合，打造具備強(qiáng)大執(zhí)行力的營(yíng)銷“鐵軍 ◆渠道規(guī)劃：如何通過(guò)貫徹利益營(yíng)銷思想建立分銷體系的高度忠誠(chéng) ◆快速啟動(dòng)：實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”戰(zhàn)術(shù)全面營(yíng)銷推進(jìn) ◆樣板市場(chǎng)：如何通過(guò)樣板市場(chǎng)的建設(shè)迅速實(shí)現(xiàn)成功招商 ◆模式總結(jié)：實(shí)現(xiàn)樣板市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)的大范圍推廣 ◆成功招商：實(shí)現(xiàn)渠道資源的最大化利用 撕開(kāi)市場(chǎng)缺口，實(shí)現(xiàn)藍(lán)海轉(zhuǎn)型 近來(lái)，眾多企業(yè)正在遭遇凄慘、悲涼的局面。 這其中包括曾經(jīng)一度品牌紅火、廣告招搖的大企業(yè)，如今出現(xiàn)了市場(chǎng)下滑銷售萎縮的困境。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)客觀的擺在眼前，那種面臨新的市場(chǎng)形勢(shì)，仍舊迷信廣告拉動(dòng)、終端推動(dòng)的招數(shù)早就落伍了，而多年來(lái)奉行的優(yōu)惠、折扣、讓利等促銷手段外以及整天圍繞代理商、經(jīng)銷商轉(zhuǎn)的工作方法已逐步被滿足消費(fèi)者真實(shí)的需求所采取的各種服務(wù)手段所替代。因此，“學(xué)術(shù)營(yíng)銷”又被提上了歷史舞臺(tái)的前沿。 鑒于這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，藍(lán)哥智洋行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)將結(jié)合自身的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及人脈關(guān)系，于近期針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)強(qiáng)檔推出名為“藍(lán)色颶風(fēng)”的學(xué)術(shù)營(yíng)銷策劃等系列全程貼身服務(wù)。此舉將為眾多企業(yè)充分規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，迅速回籠資金、緩解壓力，以全新的概念，全新的思路，帶動(dòng)營(yíng)銷新熱潮、新氣象，為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供專業(yè)化服務(wù)，課程包括： ◆ 如何穩(wěn)固并提升與客戶之間的聯(lián)系◆ 如何轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念 ◆ 如何加強(qiáng)學(xué)術(shù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè) ◆ 如何找尋醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)突破口 ◆ 如何打造成功的樣板區(qū)域市場(chǎng) “看來(lái)，要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的冬天了?！睂?duì)于許多企業(yè)家來(lái)講，恐懼和無(wú)奈讓他們發(fā)出了內(nèi)心真實(shí)的感嘆。 企業(yè)的運(yùn)行今后仍面臨較大的不確定性，發(fā)展趨勢(shì)嚴(yán)峻已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。 怎么辦？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官、著名品牌營(yíng)銷專家、中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人于斐先生重磅推出的“金融危機(jī)下企業(yè)如何快速成功招商”經(jīng)典課程，受到眾多企業(yè)的歡迎。 目前，招商對(duì)企業(yè)而言已顯得越來(lái)越重要，但也越來(lái)越難。一句話，成長(zhǎng)中的企業(yè)產(chǎn)品招商，絕大多數(shù)都是死路一條。整個(gè)招商市場(chǎng)陷入了一個(gè)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的尷尬境地，錢花了，效果卻等于零。 鑒于此，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、由中央電視臺(tái)等單位評(píng)出的“中國(guó)最具影響力的營(yíng)銷策劃100人”之一于斐先生向社會(huì)隆重推出的王牌經(jīng)典課程，為眾多企業(yè)解決了這一困擾已久的難題。 于斐先生從以下三個(gè)方面，結(jié)合具體的實(shí)戰(zhàn)典型案例，給予深入淺出的闡述，針對(duì)性強(qiáng)、演講生動(dòng)、形象，極富感染力，且獨(dú)具市場(chǎng)可操作性，使你聽(tīng)了立馬能做，做了立馬能勝，讓你花最小的代價(jià)取得最大的成功，把每一分錢都用在刀刃上，切切實(shí)實(shí)讓效益最佳化，是國(guó)內(nèi)率先推出此課程的著名實(shí)戰(zhàn)人士。 一、招商企劃力：差異得優(yōu)勢(shì) 二、招商整合力：聚焦顯威力 三、招商執(zhí)行力：實(shí)戰(zhàn)出效益 與此同時(shí)，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)還將結(jié)合自身的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及人脈關(guān)系，于近期為成長(zhǎng)型企業(yè)強(qiáng)檔推出名為“藍(lán)色颶風(fēng)”的招商企劃全程貼身服務(wù)。此舉將為眾多企業(yè)充分規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，迅速回籠資金、緩解壓力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供專業(yè)化服務(wù)。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班品牌營(yíng)銷特聘授課講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專家委員。 近二十年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。