因?yàn)槠髽I(yè)是時(shí)代的產(chǎn)物、是市場(chǎng)的產(chǎn)物、是趨勢(shì)的產(chǎn)物，所以當(dāng)社會(huì)在進(jìn)步、時(shí)代在發(fā)展、市場(chǎng)在變化時(shí)，企業(yè)就不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變?？墒?，人的思想、觀念、習(xí)慣、行為往往跟不上時(shí)代的轉(zhuǎn)變。因此，當(dāng)新時(shí)代到來(lái)的時(shí)候，有的企業(yè)就成為了市場(chǎng)的犧牲品。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難，難在哪里呢？筆者談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，以供讀者參考。

一．難在觀念的轉(zhuǎn)變

何謂觀念？觀念就是一個(gè)人觀點(diǎn)和信念。因?yàn)槿藗兯鶑氖乱磺械幕顒?dòng)都想證明自己的看法和做法是對(duì)的。所以在過(guò)去企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，往往越成功的人越不容易接受別人的觀點(diǎn)。因?yàn)榻裉斓某晒σ呀?jīng)證明了他昨天的做法是對(duì)的，你怎么能說(shuō)他們今天的做法是錯(cuò)誤的呢？所以傳統(tǒng)越成功的人越容易陶醉出昨天的成功之中。

要知道，觀念的轉(zhuǎn)變是企業(yè)轉(zhuǎn)型中最大的障礙。大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)不是沒(méi)有變革能力，而是沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，沒(méi)有變革意愿，導(dǎo)致企業(yè)最后變成了泰坦尼克號(hào)，再大的企業(yè)也被無(wú)情的市場(chǎng)所淹沒(méi)。因此，企業(yè)轉(zhuǎn)型，觀念先行。

二．難在習(xí)慣的改變

其實(shí)，人是習(xí)慣的產(chǎn)物。不管是什么樣背景出身的老板，由于長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)打拼，他們都形成了自己的做人做事的風(fēng)格，而且這種風(fēng)格一旦形成就不容易改變?？墒?a target="_blank" style="color: black;" >網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式方法都得改變。因?yàn)槟悴桓淖儎e人不跟你玩，所以企業(yè)要么選擇授受轉(zhuǎn)型，要么選擇放棄轉(zhuǎn)型。如果你選擇了授受轉(zhuǎn)型就得改變你過(guò)去的工作習(xí)慣，即使你不喜歡銷(xiāo)售也要銷(xiāo)售，你不喜歡上網(wǎng)也要上網(wǎng)。如果你選擇了放棄就等于放棄了市場(chǎng)，放棄了客戶，放棄了企業(yè)的未來(lái)。所以企業(yè)變革難，難在習(xí)慣的改變。

三．難在時(shí)局的把握

企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的大事。因?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)型就是等死。所以老板很難把握時(shí)局。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)發(fā)展不平衡，有時(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型太早會(huì)成為市場(chǎng)的先烈；可是，有時(shí)企業(yè)太晚轉(zhuǎn)型也會(huì)成為市場(chǎng)的犧牲品。那么，企業(yè)到底在什么時(shí)候開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型呢？這是企業(yè)的一道難題，所以企業(yè)轉(zhuǎn)型需要眼光、需要智慧、需要魅力和決心。企業(yè)不是在轉(zhuǎn)型中發(fā)展壯大，就是在轉(zhuǎn)型中淘汰出局。

四．難在轉(zhuǎn)型的決心

老板之所以成為老板，老板的工作就是拍板。老板的板拍對(duì)了，企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)了，即使企業(yè)再犯錯(cuò)，也錯(cuò)不了多少。一旦戰(zhàn)略失誤，那么會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。

因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，過(guò)去的成功不代表未來(lái)的成功。所以當(dāng)企業(yè)外部市場(chǎng)發(fā)生變化以后，企業(yè)就不得不發(fā)生戰(zhàn)略型的變化。雖然很多老板也意識(shí)到變革的重要性，但是由于眼前的工作太忙，事情太多。因此，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心總是一拖再拖。老板總是下不了變革的決心，遲遲不肯行動(dòng)，最后，企業(yè)錯(cuò)過(guò)了良好的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)，想轉(zhuǎn)型也來(lái)不及了。

五．難在得失的權(quán)衡

    很多企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)之所以在新時(shí)代的到來(lái)被淘汰，就是因?yàn)樗麄兲粗剡^(guò)去的成績(jī)，眼前的利益。老板總是這個(gè)舍不得丟，那個(gè)舍不得放，結(jié)果呢，當(dāng)新的市場(chǎng)，新的產(chǎn)品，新的營(yíng)銷(xiāo)方式出現(xiàn)以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去非常值錢(qián)的東西，現(xiàn)在都變得一文不值了。世界上多少知名的大公司倒閉，其實(shí)，他們不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的，而是被市場(chǎng)打敗的。所以企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要趁早。老板一定要拿出轉(zhuǎn)型的魄力，你不能總是患得患失，沒(méi)有破舊哪有立新呢？當(dāng)新時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型有風(fēng)險(xiǎn)，不轉(zhuǎn)型將是更大的風(fēng)險(xiǎn).