跳出擁擠的既有范圍，努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新天地，想到愛(ài)因斯坦說(shuō)的“想象比知識(shí)更重要”。戰(zhàn)略制定這的絕大多數(shù)時(shí)間不應(yīng)該花費(fèi)在戰(zhàn)略制定上，而應(yīng)該花費(fèi)在實(shí)施既定戰(zhàn)略上。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但重要的事戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位時(shí)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。何學(xué)林策劃大師為中國(guó)企業(yè)策劃戰(zhàn)略制定。建立必要的制度，培養(yǎng)相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。確保企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)，制定新的發(fā)展方向戰(zhàn)略。“救火”企業(yè)的持續(xù)，獲利的發(fā)展。

 長(zhǎng)期以來(lái)，我們已經(jīng)逐漸習(xí)慣了中國(guó)企業(yè)的生生死死，漠然地認(rèn)為這是市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境中很自然的事情。可是突然有一天，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)那些如日中天的"明星企業(yè)"，接二連三，紛紛凋落時(shí)，我們不禁要問(wèn)：為什么中國(guó)的企業(yè)長(zhǎng)不大、做不長(zhǎng)？何學(xué)林觀點(diǎn)提到：“就產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域而言，專(zhuān)有法則意味著專(zhuān)業(yè)化。一個(gè)人、一家企業(yè)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)釘子精神。釘子為什么能釘?shù)蒙?？就是因?yàn)樗羌獾摹Ｒ驗(yàn)榧?，同樣的力量集中在很小一點(diǎn)上，就可以產(chǎn)生意想不到的穿透力。同樣道理，無(wú)論一個(gè)人還是一家企業(yè)，集中做一個(gè)行業(yè)、件事情，才有可能做深做透、做精做細(xì)。如果四面出擊，東一椰頭西一棒槌，結(jié)果是力不從心，每個(gè)行業(yè)、每件事情都做不深、做不透、做不好?！睘槭裁?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越寬松，生意卻反而越來(lái)越難做了？究竟是在什么地方出了錯(cuò)？困惑、疑慮和彷徨由此不斷產(chǎn)生--哪個(gè)老板不愿自己的企業(yè)成為"百年老店"呢？

       中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)之所以衰落，是因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略失誤；之所以產(chǎn)生發(fā)展戰(zhàn)略的失誤，則是源于對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期這一特定歷史時(shí)期歷史性沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，從而將這種歷史性永恒化了；之所以沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，又是源于企業(yè)家們?cè)?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的不成熟性，在經(jīng)濟(jì)行為中的不成熟性，使之未能深刻地把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性規(guī)律。

   何學(xué)林實(shí)現(xiàn)了“讓站著的企業(yè)不倒下，把倒下的企業(yè)扶起來(lái)，讓更多的企業(yè)成巨人”的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一案。在何學(xué)林中國(guó)式企業(yè)策劃里表明，我們得到在經(jīng)濟(jì)高潮之時(shí)容易被勝利沖昏頭腦，不能及時(shí)控制投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)低潮進(jìn)行未雨綢繆式的防范，以致低潮一旦來(lái)臨，失卻相應(yīng)的抵御能力而陷入困境。

     中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與十年前相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的大變化，媒體的數(shù)量平均增加了10倍，媒體的版面或頻道平均又?jǐn)U大了10倍，媒體的價(jià)格卻又平均上漲了10倍，而廣告的數(shù)量又平均增加了10倍，廣告效果已被稀釋到一萬(wàn)分之一! 如果你還在現(xiàn)有平面或影視媒體廣告的創(chuàng)意和制作上也即是在廣告策劃的細(xì)節(jié)上下工夫(包括給廣告大師、創(chuàng)意大師、影視制作大仙多下銀子)，那么也就只能是在既有的萬(wàn)分之一的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境上下工夫，廣告效果增加一倍，也不過(guò)只增加萬(wàn)分之一——由萬(wàn)分之一增加到了萬(wàn)分之二而已。微不足道，怎么也不可能突破萬(wàn)分之一的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境本身。向何學(xué)林大策劃中說(shuō)到“做廣告找死，不做廣告等死”正是對(duì)時(shí)下這種營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和廣告創(chuàng)意的真實(shí)寫(xiě)照和無(wú)奈調(diào)侃。

    但是，戰(zhàn)略創(chuàng)新卻能做到這一點(diǎn)。這是何學(xué)林的一項(xiàng)“發(fā)明專(zhuān)利”，也是一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的創(chuàng)新。中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家何學(xué)林及何學(xué)林大策劃機(jī)構(gòu)十年磨一劍，厚積薄發(fā)。重拳出擊，獨(dú)家隆重推出何氏營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)力提升你的廣告效果。 我們實(shí)施模式，讓中國(guó)做的更強(qiáng)，世界市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)企業(yè)品牌強(qiáng)大，具有科學(xué)發(fā)展的起業(yè)，岑偉中國(guó)強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長(zhǎng)，推動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。