品牌同質化競爭，紅海中如何突圍？

人工貴、房租漲。經營成本重壓之下，

怎樣通過商業(yè)模式重建改變企業(yè)命運？

品牌基因無識別度，行業(yè)都做一盤貨，價格戰(zhàn)何時終結？

成為商業(yè)游戲新規(guī)則制定者，設計品牌新未來。

不辜負每一個新品牌的夢想！

中研國際新銳鍛造——新興品牌商業(yè)模式

為中國服裝追夢人“明心見性”，共尋初心

地點：北京·懷柔區(qū)半山書院

課程大綱

一、 商業(yè)模式的戰(zhàn)略思考

1、 論商業(yè)模式與戰(zhàn)略的關系

2、 商業(yè)模式的四大趨勢

3、 商業(yè)模式內外部環(huán)境

4、 四大案例帶你看透商業(yè)模式

二、 發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的本質

1、 商業(yè)模式的定義

2、 商業(yè)模式的九大模塊

3、 商業(yè)模式畫布

三、 商業(yè)模式的九種新機遇

1、 新商業(yè)模式的核心及案例

2、 工廠、品牌、代理、零售如何梳理商業(yè)模式

四、 商業(yè)模式設計的致勝法寶

1、 基于客戶洞察建立的商業(yè)模式

2、 創(chuàng)意構想建立的商業(yè)模式

3、 多元化可視思考的商業(yè)模式

4、 原型制作的商業(yè)模式

祝文欣老師：

中國服裝產業(yè)著名品牌顧問、零售專家

中國服裝產業(yè)第一家上市顧問公司  創(chuàng)始人

北京中研瀚海網(wǎng)絡科技股份有限公司（股票代碼835798）董事長

中商時尚產業(yè)國際聯(lián)盟主席

阿里巴巴服裝產業(yè)顧問