識(shí)趣互動(dòng)是聯(lián)想控股旗下的一家公司，他們從2011年到現(xiàn)在為止已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)的排頭兵，之前沒(méi)有請(qǐng)過(guò)外部講師培訓(xùn)，這是第一次請(qǐng)外部講師，所以公司非常重視。課程時(shí)間也是在及其緊湊的會(huì)議議程情況下，硬是多擠出些時(shí)間，最終安排了五小時(shí)將近一天課程時(shí)間。李老師一進(jìn)會(huì)場(chǎng)，馬上就感覺(jué)臺(tái)下坐著學(xué)員都不一般，果然參會(huì)學(xué)員都是董事長(zhǎng)、副總裁以及各大分公司的總經(jīng)理，全部都是大能量大電池！

李老師從如何把自己賣(mài)掉開(kāi)始，講到各位學(xué)員痛點(diǎn)，那就是手下一遇到客戶提出問(wèn)題都要回來(lái)問(wèn)總經(jīng)理請(qǐng)示，導(dǎo)致各位老大們總是當(dāng)壞人，還不一定能拿下客戶。學(xué)員一下子就來(lái)勁了，紛紛參與課程，積極和李老師互動(dòng)。接著老師講到如何把價(jià)值能夠通過(guò)各種準(zhǔn)備的方法塑造成最大，充分準(zhǔn)備可以形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大壁壘，從而避免去跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比稿，一旦陷入比稿之中，互相比較，看看誰(shuí)好誰(shuí)不好，這樣的話容易導(dǎo)致談判失敗。學(xué)員們聽(tīng)的非常認(rèn)真，到課間休息時(shí)間，老師不出意外的被學(xué)員圍住了，溝通、握手、咨詢問(wèn)題絡(luò)繹不絕。休息時(shí)間結(jié)束老師講了價(jià)格方面如何在談判里做到有效的回旋，也就是各種“殺”法，列舉出內(nèi)殺外殺自殺相殺等諸多實(shí)用套路，聽(tīng)完這次課程，學(xué)員紛紛表示是非常實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的課程，賣(mài)自己、賣(mài)業(yè)務(wù)和價(jià)值塑造以及最后一句話回旋成交的三個(gè)步驟都能在工作中！

通過(guò)李力剛老師的《談判路線圖》的學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了談判必須保障有成果！花最短的時(shí)間，最少的金錢(qián)，學(xué)會(huì)而不是聽(tīng)懂！讓一堆堆的理論去見(jiàn)鬼，只要實(shí)用！《談判路線圖》此課教會(huì)你布局，守局，雙贏，一切靠設(shè)計(jì)！開(kāi)價(jià)、還價(jià)、讓步、雙贏……每一步必須指向那個(gè)既定的目標(biāo)，讓談判永遠(yuǎn)成為賺錢(qián)最快的方式……