客戶(hù)：清華大學(xué)深圳研究生院金融投資與資本運(yùn)作（PE）班（廣州班） 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/8/11 0:00:00 如何促成企業(yè)高管間的良好合作？--朱耿洲為清華大學(xué)深圳研究生院學(xué)員講學(xué) 繼2012年8月9、10日在成都西南交大講學(xué)后，有著豐富的企業(yè)融資策劃與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的著名融資策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家朱耿洲博士又于2012年8月11、12日，回到位于廣州番禺的清華科技園，為清華大學(xué)深圳研究生院金融投資與資本運(yùn)作（PE）班學(xué)員授課，將融資策劃之理念、資本運(yùn)作之方法、企業(yè)管理之精髓傳授給學(xué)員。學(xué)員通過(guò)兩天緊張而有序的學(xué)習(xí)，不僅懂得企業(yè)發(fā)展融資先行，而且也更明白企業(yè)高管之間的協(xié)同合作也是保證企業(yè)長(zhǎng)青的根基。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，之前的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及水平已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展，這時(shí)老板的個(gè)人能力就顯的力不從心，為了能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有個(gè)更廣闊的發(fā)展前景，就需要借助外力，有必要引進(jìn)一些企業(yè)的高級(jí)管理人才，共同經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，營(yíng)造一個(gè)良好有序的企業(yè)氛圍。 朱耿洲博士通過(guò)數(shù)個(gè)實(shí)戰(zhàn)融資案例，為學(xué)員演繹了企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初到最后成熟期的每個(gè)歷程所適用的融資渠道、方法及一些融資技巧，讓學(xué)員切身感受到融資策劃與資本運(yùn)作可以改變企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)，甚至可以使企業(yè)起死回生。 朱耿洲博士在講到企業(yè)內(nèi)部融資時(shí)強(qiáng)調(diào)：作為企業(yè)融資不一定全部是從外面借錢(qián)，首先要懂得善于跟企業(yè)自己要資金，很多的資源都是在企業(yè)內(nèi)部，包括內(nèi)部管理融資的盤(pán)活存量、擴(kuò)大增量，內(nèi)部債務(wù)融資的管理層融資、股東借貸融資等等方法都是可以利用的，只要通過(guò)一系列的策劃就可以讓企業(yè)有循環(huán)的血液。 當(dāng)臺(tái)下學(xué)員問(wèn)及朱耿洲博士如何協(xié)同企業(yè)高管之間合作時(shí)，朱耿洲博士建議： 1、制定共同且一致認(rèn)可的企業(yè)遠(yuǎn)景和目標(biāo)； 2、有值得追隨的老板； 3、利益上的互惠； 4、鼓勵(lì)坦誠(chéng)溝通； 5、誠(chéng)信之文化與準(zhǔn)則； 6、培養(yǎng)同理心與團(tuán)隊(duì)精神； 7、保證公平與道德； 8、建立有效獎(jiǎng)罰制度； 9、反對(duì)拆臺(tái)及勾心斗角； 10、尊重及容許文化與觀念的多元。 學(xué)員在聽(tīng)完朱耿洲博士的分析后很是贊同：不僅被朱博士系統(tǒng)的融資策劃知識(shí)體系所折服，更為有這么深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)而贊嘆。其課程體系緊緊圍繞融資策劃，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理使得企業(yè)能快速、穩(wěn)健成長(zhǎng)，令學(xué)員驚嘆不已。 兩天的課程，可謂是讓學(xué)員“洗了一次腦”，打破了學(xué)員以前很多的陳舊觀念，提升了學(xué)員的知識(shí)層面，使學(xué)員對(duì)融資的認(rèn)識(shí)也不再局限于以前那種狹小的范圍。這次的課程讓學(xué)員耳目一新，也讓他們下定決心，做好一名優(yōu)秀的高管，從企業(yè)管理入手，為企業(yè)融資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （本期也是中國(guó)資本策劃研究院“融資策劃36計(jì)”全國(guó)大巡講總第480期）