徐漢強(qiáng),徐漢強(qiáng)講師,徐漢強(qiáng)聯(lián)系方式,徐漢強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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徐漢強(qiáng):創(chuàng)造品牌附加值7A模型綱要
2016-01-20 77095
博思特是一家致力于幫助企業(yè)創(chuàng)造附加值的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu),公司聚合了一批思想深厚敏銳,具有豐富管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和深厚理論素養(yǎng)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,在長(zhǎng)期的工作中總結(jié)出創(chuàng)造附加值的7A模型: 獨(dú)到而深入的市場(chǎng)調(diào)研——幫助企業(yè)獲取機(jī)會(huì)附加值(additionalvalue) 機(jī)會(huì)從市場(chǎng)中得來(lái),到市場(chǎng)中驗(yàn)證。博思特團(tuán)隊(duì)崇尚從市場(chǎng)中洞察商機(jī),幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì)! 精準(zhǔn)而有效的競(jìng)爭(zhēng)策略——幫助企業(yè)獲取策略附加值(additionalvalue) 實(shí)效是檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。博思特公司堅(jiān)決鄙視紙上談兵,并善于通過(guò)精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研為企業(yè)量身訂做可操作性強(qiáng)、實(shí)用有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)盈利模式,用最少的投入獲取最大的回報(bào)。 高附加值的產(chǎn)品策劃——幫助企業(yè)獲取產(chǎn)品附加值(additionalvalue) 賣(mài)貨才是硬道理,獲取附加值才是企業(yè)發(fā)展的最直接動(dòng)力。只有幫助企業(yè)迅速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的策劃方案才是企業(yè)真正想要的戰(zhàn)爭(zhēng)利器。 針對(duì)提高產(chǎn)附加值,博思特公司獨(dú)創(chuàng)了系統(tǒng)工具,成功為河南思念食品、力諾瑞特太陽(yáng)能、巧媳婦調(diào)味品等企業(yè)打造出多個(gè)高附加值產(chǎn)品。 精準(zhǔn)直效的品牌策劃——幫助企業(yè)獲取品牌附加值(additionalvalue) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次是品牌的競(jìng)爭(zhēng),能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)獲取附加值。 精準(zhǔn)、直效、快速是品牌直通車(chē)幫助企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的六字方針。博思特主張“精準(zhǔn)的品牌定位;直效的整合傳播;快速的資產(chǎn)累積”。 簡(jiǎn)潔高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)——幫助企業(yè)獲取團(tuán)隊(duì)附加值(additionalvalue) 博思特公司主張?jiān)跔I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,構(gòu)建高效簡(jiǎn)潔的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,最大限度的發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激情和潛能。把團(tuán)隊(duì)打造成心胸坦蕩、忠于企業(yè)、各有所長(zhǎng)、各盡所能,憑敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)智慧不斷為企業(yè)獲取附加值的團(tuán)隊(duì)。 快速高效的渠道建設(shè)——幫助企業(yè)獲取渠道附加值(additionalvalue) 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與鞏固是企業(yè)的立身之本。博思特公司立足企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和所掌握的資源,為企業(yè)設(shè)計(jì)最合適的渠道模式和管理辦法,力求把渠道管理成服從市場(chǎng),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,能獨(dú)立創(chuàng)新,應(yīng)時(shí)而變的永久性戰(zhàn)略合作伙伴。 戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理咨詢(xún)——幫助企業(yè)獲取管理附加值(additionalvalue) 博思特公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以市場(chǎng)為核心,取行業(yè)先進(jìn)管理理念之長(zhǎng),補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)有管理實(shí)際之短,通過(guò)企業(yè)文化、管理制度、人力資源、作業(yè)流程等體系的補(bǔ)強(qiáng)、優(yōu)化、重組或再造,提升企業(yè)整體管理水平。 十年磨一刃,揚(yáng)眉劍出鞘!??! 7A模型環(huán)環(huán)相扣,7大秘笈招招精彩?。。? 創(chuàng)造高額附加值,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
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