課程背景： 中國自古就流行一句話：開不開店看老板，賺不賺錢看店長(zhǎng)！在中國服飾終端店鋪競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化與白熱化的今天，人的因素在店鋪運(yùn)營中已經(jīng)超越貨品、店鋪位置等；而終端店鋪不僅需要優(yōu)秀的賣手更需要專業(yè)的管理者。 可是，目前的終端現(xiàn)狀卻不能令我們滿意。大部分的賣場(chǎng)，店長(zhǎng)管理水平低，導(dǎo)購銷售能力差，陳列不上檔次，人員管理混亂不堪，再加上日益同式化的促銷方式和同質(zhì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得很多賣場(chǎng)進(jìn)退維谷，身陷危局。 店長(zhǎng)作就是店鋪的核心靈魂人物，店長(zhǎng)的管理水平與輔導(dǎo)能力的高低直接影響整個(gè)店鋪的贏利水平。店長(zhǎng)是店鋪業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵！可是中國許多終端店長(zhǎng)都是從導(dǎo)購崗位提拔，綜合素質(zhì)與專業(yè)技能都需提高，同時(shí)更需要對(duì)店長(zhǎng)盡心專業(yè)的技能培訓(xùn)！ 參加對(duì)象：加盟商、督導(dǎo)、區(qū)長(zhǎng)、店長(zhǎng)、副店等相關(guān)人員 授課形式： 幽默講授、互動(dòng)授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗(yàn)式訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、思維開發(fā)訓(xùn)練、角色模擬、小組競(jìng)賽、結(jié)業(yè)考核。 授課風(fēng)格： 輕松、幽默之中有所感悟！采用體驗(yàn)式、模擬、訓(xùn)練互動(dòng)教學(xué)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，讓學(xué)員在沙盤模擬與體驗(yàn)中達(dá)到學(xué)習(xí)的最佳效果！丁老師鄭重承諾：不僅教會(huì)你做槍，而且教會(huì)你如何去成功獵殺獵物！ 課程收益： 1、學(xué)習(xí)本課程，會(huì)讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更有效率、更有領(lǐng)導(dǎo)魅力，更受下屬擁戴的名副其實(shí)的終端金牌店長(zhǎng)。 2、本課程所傳授的管理秘笈，可讓您的店面充滿陽光、呈現(xiàn)出更有效率、更有生機(jī)、更人性化的積極向上，熱情洋溢的工作景象，讓員工和顧客感受品牌，感受服務(wù)，感受文化和歸屬。 3、 本訓(xùn)練課程知識(shí)性、互動(dòng)性、實(shí)用性極強(qiáng)，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，案例、游戲、 研討、演練、講授交替進(jìn)行，是采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)方式。 4、此課程在國內(nèi)曾為數(shù)百家服飾品牌進(jìn)行終端店長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐表明，通過學(xué)習(xí)本課程，很多店長(zhǎng)回到工作中就展開了全新的管理與帶動(dòng)模式，促使終端業(yè)績(jī)達(dá)到了有效的提升。 課程主題： 第一章 店長(zhǎng)-店鋪中的CEO 1、店長(zhǎng)的職責(zé)分析及角色定位 2、店長(zhǎng)在終端市場(chǎng)的意義 ３、店鋪管理，管什么？ ４、店鋪管理的基本原則 ５、店鋪運(yùn)作管理的基本流程 ６、專賣店優(yōu)秀店鋪管理的五大標(biāo)準(zhǔn) ７、如何做好店鋪的“CEO” 8、店長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài) 導(dǎo)師寄語: 本章節(jié)就店鋪店長(zhǎng)的角色與工作內(nèi)容進(jìn)行講授.目的讓終端店長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己的角色定位、掌握工作重心、提升工作樂趣、強(qiáng)化店長(zhǎng)的綜合能力、幫助店長(zhǎng)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯與前景展望等。通過老師講授、小組互動(dòng)、表格使用、情景案例演練等讓店長(zhǎng)熟知工作要領(lǐng)，提升店鋪管理的核心技巧。 導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)： 店長(zhǎng)培訓(xùn)的重要目的：把“銷售型店長(zhǎng)”向“管理型店長(zhǎng)”推進(jìn)，然后把“管理型店長(zhǎng)”向“經(jīng)營型店長(zhǎng)”提升！ 第二章 店長(zhǎng)的店員系統(tǒng)管理 。。。。。。。。。。。。