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沙盤(pán)模擬演練專(zhuān)家
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引 言 不同的客戶對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)有著很大差異。20%的大客戶貢獻(xiàn)了銀行80%的利潤(rùn),它們是商業(yè)銀行具有戰(zhàn)略意義的客戶群。因此,商業(yè)銀行必須高度重視高價(jià)值客戶以及具有高價(jià)值潛力的大客戶,這是所有商業(yè)銀
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引言 商業(yè)銀行已從過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的專(zhuān)業(yè)銀行逐漸過(guò)渡到現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的商業(yè)銀行,追求利潤(rùn)最大化關(guān)系到商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。如何在區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速擠占市場(chǎng)份額,是所有商業(yè)銀行不可回避的問(wèn)題。 金
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬(服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)方向)系專(zhuān)為服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)研發(fā)的實(shí)戰(zhàn)演練課程。它旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性決策的意識(shí),通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活
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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)課程,專(zhuān)注于生產(chǎn)型企業(yè)學(xué)員的需求,是專(zhuān)為生產(chǎn)型企業(yè)量身打造的沙盤(pán)培訓(xùn)課程。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)課程,以企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理為沙盤(pán)模型縱向主線,并以產(chǎn)品研發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理
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引言: 決策是管理的實(shí)質(zhì)。 戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。 戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結(jié)果不同。 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的戰(zhàn)略管理思想和
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引言 ◎許多房產(chǎn)企業(yè)存貨漸多,壓力漸大。市場(chǎng)低迷是源于自信不足,還是支付力不足? ◎部分城市土地需求量銳減,部分城市土地流標(biāo)現(xiàn)象增加,多數(shù)城市價(jià)格下降明顯,是政策原因,還是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使然? ◎2014
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引言 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。 如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,如何在區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理中迅速擠占市場(chǎng)份額,是每個(gè)企業(yè)不可回避的問(wèn)題。 市場(chǎng)營(yíng)
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“高級(jí)項(xiàng)目管理”沙盤(pán)模擬演練 課程簡(jiǎn)介 主講教師:彭于壽 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、各職能部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員等。 培訓(xùn)規(guī)模:24—48人 授課時(shí)間:2天(14小
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法,強(qiáng)化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性決策的意識(shí),通過(guò)企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),人財(cái)物各項(xiàng)資源的有效配置和整合,切實(shí)提升管理者在既定的
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引言: 管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制。 ——彼得 德魯克 認(rèn)識(shí)沙盤(pán): 沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)
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