如何進行銷售動態(tài)跟蹤？

    下圖通過動畫演示一個銷售動態(tài)追蹤的案例，主要利用函數(shù)公式實現(xiàn)自動排序，并在圖片和控件中相應動態(tài)地關(guān)聯(lián) 變化，沒有用到VBA編程，操作簡單直觀。 

此案例經(jīng)過簡化處理，數(shù)據(jù)都是隨機產(chǎn)生的，制作思路是借鑒了

➊IBM前總裁郭士納：下屬不會做你希望他做的事情，他們只會做你監(jiān)督和檢查的事情➋銷售額首先是追蹤出來的，其次才是分析出來的。臺灣公司喜歡在總部建立一個“追數(shù)”團隊，有些領(lǐng)導喜歡通過開晨會來追蹤。最好的方法是在企業(yè)里建立一套銷售"自動"追蹤體系，實現(xiàn)銷售最大化

     “對比”是銷售追蹤的利器，各種對比：同比、環(huán)比、定基比、與計劃對比、與第三方對比、與先進對象對比（例如小時候父母口中那個永遠優(yōu)秀的鄰居的孩子）、還可以與經(jīng)驗對比、理論對比、平均值對比......只要你想追蹤誰，這么多“對比”總有一款適合你！

       美國專業(yè)營銷人員協(xié)會和國家銷售執(zhí)行協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2%的銷售是在第一次接洽后完成；3%的銷售是在第一次跟蹤后完成；5%的銷售是在第二次跟蹤后完成；10%的銷售是在第三次跟蹤后完成；80%的銷售是在第4至11次跟蹤后完成！一句話：“銷售不追蹤，到頭一場空”