培訓目的: 為貫徹、落實國家培訓質量標準，針對影響培訓質量與效果的關鍵環(huán)節(jié)，結合各類企業(yè)培訓活動中的熱點與難點問題，舉辦此項目培訓，以期突破企業(yè)教育、培訓活動發(fā)展過程中的瓶徑，促進培訓管理工作的流程化
培訓目標: 1.明確企業(yè)培訓管理工作的參照標準與依據； 2.能夠熟練掌握并執(zhí)行培訓管理工作的流程； 3.能夠把握企業(yè)培訓體系建設的重點與難點； 4.能夠清晰并預防企業(yè)培訓管理工作的問題； 5.能夠學會
課程大鋼:第一天上午： 第一單元：企業(yè)培訓管理的最新理論與動態(tài) 1.企業(yè)培訓管理工作的主要內容； 2.企業(yè)培訓管理人員的角色與作用； 3.企業(yè)培訓的功能與作用； 4.企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢； 5.現代企業(yè)
課程大鋼: 第一天上午： 第一單元：企業(yè)培訓師的導論 1.企業(yè)培訓師的定義與定位； 2.企業(yè)培訓師的素質要求； 3.企業(yè)培訓的定義與定位； 4.職業(yè)道德教育在企業(yè)培訓中的意義。 第一天下午： 第二單元
課程大鋼: 第一天上午： 一、《ISO10015質量管理 培訓指南》的簡介 1.ISO10015的概念； 2.ISO10015的出臺過程； 3.ISO10015進入中國的過程； 4.ISO10015的
課程大鋼: 第一單元：為誰做培訓？——對企業(yè)培訓的認識與思考 1.企業(yè)培訓管理人員執(zhí)行力的問題與對策； 2.企業(yè)培訓管理人員應具備的執(zhí)行力要求； 3.企業(yè)培訓管理人員在執(zhí)行活動中的關系； 4.企業(yè)培訓
【課程提綱】 第一單元：現代企業(yè)培訓的定位、作用、功能 1.對企業(yè)教育、培訓活動現狀的認識與思考； 2.企業(yè)培訓的新概念、新定位、新功能；： 3.基層培訓員在企業(yè)培訓管理中的角色與作用； 4.基層培訓
【課程提綱】 第一單元：培訓需求評估在培訓管理工作中的地位與作用 1.對企業(yè)培訓需求分析與評估現狀的分析與思考； 2.對企業(yè)培訓需求分析與評估工作的認識與理解； 3.企業(yè)培訓需求分析與評估的重要意義與
【課程提綱】 第一單元：培訓的設計和策劃在培訓管理工作中的地位與作用 1.對企業(yè)培訓設計和策劃現狀的分析與思考； 2.對企業(yè)培訓的設計與策劃的認識與理解； 3.企業(yè)培訓的設計與策劃的重要意義與作用。
第一單元：企業(yè)年度培訓計劃編制的流程 1.企業(yè)培訓計劃編制的基本流程； 2.企業(yè)培訓計劃編制的主要問題； 3.企業(yè)培訓計劃編制的主要途徑。 第二單元：企業(yè)年度培訓計劃編制的重點 1.培訓需求評估與分析
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