生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理MBA課程 主講：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家周士量先生 課程背景： 生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的核心人物，他們有著對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)周期以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的重要職責(zé)，他們不但是計(jì)劃的制定者，也是生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)
現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力 主講：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家周士量先生 關(guān)于執(zhí)行力： 執(zhí)行力是一整套的行為和技術(shù)體系，它能夠使公司形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。也就是說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如
質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù) 主講：中國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家 周士量先生 課程時(shí)間：1天 課程背景 “第一次要做對(duì)。”20世紀(jì)60年代，美國(guó)質(zhì)量管理大師Crosby建立了著名的“零缺陷”概念，70年代逐
中層干部技能提升 主講：中國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家 周士量先生 課程對(duì)象： 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng) 課程背景： 任何一個(gè)想發(fā)展的企業(yè)，都希望它的干部能提升，任何一個(gè)干部都希望自
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 主講：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家周士量先生 課程背景： “精細(xì)化管理”是20世紀(jì)90年代起，在西方盛行的一種管理理念。精細(xì)化作為現(xiàn)代的一個(gè)管理概念，最早是由日本的豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)50年
制造型企業(yè)交貨期管理與實(shí)操案例 主講：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家 周士量先生 培訓(xùn)對(duì)象：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及有待提升的員工 課程背景： 生產(chǎn)制造企業(yè)面臨著 “品種多，數(shù)量少，交期短”的訂單生產(chǎn)
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo) 主講：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家周士量先生 課程對(duì)象：各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管員、檢驗(yàn)員 課程背景： 21世紀(jì)，中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心。 今天乃至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)制造
卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 主講：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家周士量先生 課程背景： 21世紀(jì)，中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心。今天乃至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)制造業(yè)都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。馳騁商場(chǎng)的企業(yè)家們，憑著膽氣，靈氣
生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善 主講：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家周士量先生 課程背景： 21世紀(jì)，中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心。今天乃至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)制造業(yè)都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。馳騁商場(chǎng)的企業(yè)家們，憑著膽氣，靈
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 主講：中國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家 周士量老師 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程： 伴隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的日益提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)也“水漲船高”，科學(xué)的提高設(shè)備綜合效率成了制造型企業(yè)
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