《銀行聲譽風險管理與輿情危機媒體公關》 ◆ 課程大綱： 第一講．銀行自身的聲譽風險與輿情危機分析 1．洞察銀行自身的聲譽風險與輿情危機的場景 2．網絡時代聲譽風險與輿情危機的特性及對策 3．銀行
◆ 課程大綱： 策略1：后疫情危機時期，企業(yè)要重構管控危機的思維與格局 1. 疫情把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗 2. 事實上，企業(yè)內外的危機一直就存在著 3. 企業(yè)沒準備那就是危，有準備那就是機
◆ 課程大綱： 第一部分．開篇——危機要重構思維、格局、紅利、價值 1. 企業(yè)已處在一個大危機時代 2. 疫情這類黑天鵝危機，企業(yè)要系統(tǒng)性應對 3. 疫情要重構面對危機的思維與格局 4. 疫情一定
◆ 課程大綱： 第一部分．開篇：危機要重構思維、格局、紅利、價值 1．大危機時代早已到來并流行 （1）疫情加速了危機的流行 （2）企業(yè)危機很多而且頻發(fā) 2．疫情要重構面對危機的思維與格局 （1）疫情
課程大綱： 第一部分：開篇——危機要重構思維、格局、場景、解決 1. 我們早就處在也將長期處在一個大危機時代 （1）危機的范圍非常之廣 （2）危機已越來越常態(tài)化 2．疫情重構要面對危機的思維與格局
《互聯(lián)網時代下的危機管理》 ◆ 課程內容： 第一講．互聯(lián)網時代企業(yè)的自身危機分析（案例分析、互動研討） 1．互聯(lián)網背景下企業(yè)容易遇到的危機 2．后危機時代與經濟形勢環(huán)境 3．當下企業(yè)的痛點和瓶頸是什
《企業(yè)危機公關》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身危機的綜合分析（案例分析） 1．企業(yè)自身的危機來自哪里 （1）外部 （2）內部 2．企業(yè)容易遇到的危機類型 （1）外部：政策形勢、互聯(lián)網、市場、品牌
《企業(yè)危機公關與媒體應對》 ◆ 課程大綱： 第一講．企業(yè)自身的危機與媒體輿情分析 1．企業(yè)危機與輿情來自哪里 （1）外部 （2）內部 2．企業(yè)容易遇到的危機類型 （1）外部：政策形勢、互聯(lián)網、市場、
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
