劉明根,劉明根講師,劉明根聯(lián)系方式,劉明根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉明根:浪費發(fā)現(xiàn)之望遠鏡-VSM運用實戰(zhàn)
2021-02-27 2707
對象
運營主管/經(jīng)理/班組長/工程師
目的
熟練掌握VSM方法論的系統(tǒng)邏輯,并能熟練運用VSM工具尋找關(guān)鍵的改善項目
內(nèi)容

第一章:VSM運用概述


             介紹VSM的發(fā)展歷程及意義


第二章:浪費與價值的定義


        通過案例分析理解浪費與價值的定義


第三章:VSM實施步驟


             在能解讀VSM的意義的同時,熟練掌握VSM工具的運用技巧


             案例分析及項目實踐            


第四章:VSM實施組織保證


        為有效使VSM項目得到有效的資源保障,建立組織的長效機制及方法


            案例分析


第五章:VSM實施效果評估


        現(xiàn)狀圖與未來圖的對比分析,明確改善前后的變化及后續(xù)的改善方向


            項目實踐案例分析及項目實踐



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