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周雋峰:激勵(lì)人—及時(shí)贊賞,激活能量
2019-12-17 2467
對(duì)象
中基層管理者
目的
1.闡明組織中員工的激勵(lì)的需求重點(diǎn) 2.認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性  3.說(shuō)明表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別  4.掌握贊賞下屬的八大原則  5.掌握贊賞下屬四步法
內(nèi)容

課程大綱:

第一單元:了解員工真正的激勵(lì)需求

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹

2.測(cè)試:你真正了解激勵(lì)嗎?

3.從馬斯洛需求層次說(shuō)到雙因素理論

4.激勵(lì)因素與保健因素

5.研討:經(jīng)理的激勵(lì)重點(diǎn)在哪里更好?

6.激勵(lì)員工的12個(gè)關(guān)鍵維度

7.測(cè)試:你的工作動(dòng)力

8.贊賞是最好的激勵(lì)資源

第二單元:贊賞的益處與挑戰(zhàn)

1.贊賞的益處與重要性—不花錢(qián)的最佳激勵(lì)工具

2.研討:贊賞與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別

3.贊賞的顧慮:為什么現(xiàn)實(shí)中經(jīng)理不用這個(gè)工具?

4.活動(dòng):尋寶

第三單元:如何進(jìn)行有效地贊賞

1.活動(dòng):你該如何表?yè)P(yáng)他?

2.錄像研討:贊賞的九個(gè)原則

3.贊賞他人的四個(gè)核心要點(diǎn)

4.練習(xí):公開(kāi)贊賞的四個(gè)核心步驟

5.如何通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和制度形式來(lái)激勵(lì)員工

6.研討:如何尋找更多機(jī)會(huì)贊賞員工

7.研討:?jiǎn)T工激勵(lì)百寶箱

8.總結(jié):有效激勵(lì)的十大應(yīng)用要點(diǎn)

第四單元:行動(dòng)計(jì)劃

1.學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧和小結(jié)

2.制定行動(dòng)計(jì)劃


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