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國(guó)哥:新消費(fèi)時(shí)代的產(chǎn)品主義:爆品九步法
2020-09-24 2325
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
用可復(fù)制的爆品模式幫助企業(yè)提升產(chǎn)品、用戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
內(nèi)容

新消費(fèi)時(shí)代的產(chǎn)品主義:爆品九步法


課前思考:在新消費(fèi)時(shí)代里所有的產(chǎn)品,如何重新定義,快速構(gòu)建新用戶(hù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)?第一章:新消費(fèi)篇

小米:未來(lái)10年的消費(fèi)趨勢(shì)

IOT、消費(fèi)升級(jí)、渠道革命

?  中、美、日三國(guó)消費(fèi)品的消耗數(shù)量

?  消費(fèi)升級(jí)的具體表現(xiàn)形式

?  新消費(fèi)生態(tài)圈

案例:小米、毛巾、日常消費(fèi)品

怎樣重新做產(chǎn)品?

?  產(chǎn)品定義:用戶(hù)、行業(yè)、渠道

?  用戶(hù)的細(xì)分:70、80、90、00后

?  市場(chǎng)機(jī)會(huì):容量、占有率、對(duì)比、增長(zhǎng)率、價(jià)格分布、友商背調(diào)

案例:小米手機(jī) 小米電視

第二章:產(chǎn)品定義的九條邏輯1.產(chǎn)品為王?  粉絲文化

?  小米模式

?  反饋系統(tǒng)

?  口碑為王2.單品爆款?  機(jī)海戰(zhàn)術(shù)

?  聚焦單品

3.八八法則?  標(biāo)準(zhǔn)化

?  個(gè)性化

4.小眾的大眾原理?  平衡車(chē)的故事

5.大眾的高質(zhì)化?  電飯煲的進(jìn)化史

?  魔方的進(jìn)化史

6.聚焦細(xì)節(jié)?  插線(xiàn)板也有大文章

7.守正出奇?  寵物的剛需

8.用戶(hù)心理?  紅點(diǎn)獎(jiǎng)臺(tái)燈

?  空氣凈化器

9.產(chǎn)品戰(zhàn)略?  全國(guó)區(qū)域化用戶(hù)需求

?  風(fēng)口找賽道

?  重新定義產(chǎn)品

?  品類(lèi)冠軍之旅


案例:小米手機(jī) 小米電飯煲 小米空氣凈化器 小米插線(xiàn)板 小米生態(tài)鏈產(chǎn)品體系

配稱(chēng)的力量:又營(yíng)又銷(xiāo)?  社會(huì)交互:抓住每一個(gè)匹配的熱點(diǎn)

?  渠道交互:讓產(chǎn)品迅速走紅需要矩陣

?  產(chǎn)品交互:獨(dú)樂(lè)了不如眾樂(lè)樂(lè)案例解析:超級(jí)飛俠童鞋 沙嬌兒童洗衣片 咪嚕潮玩

第三章:盈利模式篇利益相關(guān)者尋寶圖

?  我在行業(yè)價(jià)值鏈條里的位置

?  我的核心競(jìng)爭(zhēng)力

?  找到我的最優(yōu)路徑識(shí)別資源能力法則?  直接資源

?  間接資源

?  交互資源盈利設(shè)計(jì)決策矩陣?  定向模型

?  定性模型

?  定量模型

?  定時(shí)模型案例解析:NBA、淘寶、抖音整體課程結(jié)束:回顧學(xué)習(xí)與討論


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