李雨軒,李雨軒講師,李雨軒聯(lián)系方式,李雨軒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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對(duì)象
酒店行業(yè)從業(yè)者
目的
1為企業(yè)締造酒店行業(yè)服務(wù)大師;  2學(xué)員充分掌握服務(wù)的理念與標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù);  3學(xué)員充分掌握服務(wù)大師的角色認(rèn)知、定位及成長(zhǎng),擁有更明確的規(guī)劃;  4學(xué)員充分掌握成就服務(wù)大師的方法與技巧,提供至臻完美的服務(wù)。
內(nèi)容

《成就服務(wù)大師》課程介紹

【課程背景】

世界著名的酒店經(jīng)理人科迪斯·塞繆爾斯曾說(shuō)過(guò):“酒店本身就是商品,任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有什么特別之處,除極少數(shù)與眾不同的酒店外,消費(fèi)者最看重的只有價(jià)格,他們對(duì)這家或那家酒店并無(wú)特殊偏好。因此,要在酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝就必須勇于提高自身的服務(wù)水平?!边@段話雖然簡(jiǎn)單樸實(shí),但它卻道出了酒店經(jīng)營(yíng)成功的真諦:在酒店經(jīng)營(yíng)中,服務(wù)并不等于一切,但卻是最為緊要的,而且有層次之分。

當(dāng)今社會(huì),每個(gè)酒店的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),產(chǎn)品差異性愈來(lái)愈小,促銷(xiāo)手段已經(jīng)用盡,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多,而客戶的要求開(kāi)始千變?nèi)f化。如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)回報(bào),方法只有一條,關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要,建立完善的服務(wù)體系,成就服務(wù)大師。而對(duì)于酒店從業(yè)人員來(lái)說(shuō),服務(wù)的理念究竟是什么??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成有哪些?服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)在哪里顧客?怎樣微笑服務(wù)?怎樣傾聽(tīng)服務(wù)?作為服務(wù)人員,該如何提供完美服務(wù)?如何成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)大師?

如何學(xué)會(huì)與時(shí)間打交道?如何處理好人際關(guān)系?面對(duì)上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)、客戶所提的期望,該如何平衡及提供服務(wù)?……

針對(duì)上述,薩維爾國(guó)際商學(xué)院精心策劃開(kāi)發(fā)了專注于“成就服務(wù)大師”的培訓(xùn)課程。

本課程內(nèi)容涉及了酒店前廳、客房、餐飲等對(duì)客服務(wù)重點(diǎn)部門(mén)的細(xì)節(jié)服務(wù)案例,對(duì)這些細(xì)節(jié)案例的評(píng)析,從不同角度折射出服務(wù)的重要價(jià)值,以及提高服務(wù)價(jià)值的有效途徑。對(duì)酒店服務(wù)具體崗位工作能起到指導(dǎo)性的作用,同時(shí)對(duì)其他服務(wù)行業(yè)人員也能起到開(kāi)闊視野的作用。


【課程特色】

1系統(tǒng)的為學(xué)員講解酒店服的各項(xiàng)理論知識(shí);

2豐富的酒店案例,讓學(xué)員更容易理解服務(wù)大師的各項(xiàng)修煉;

3總結(jié)酒店服務(wù)中容易出現(xiàn)的投訴,提升酒店服務(wù)質(zhì)量。


【課程目標(biāo)】

1為企業(yè)締造酒店行業(yè)服務(wù)大師;

2學(xué)員充分掌握服務(wù)的理念與標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù);

3學(xué)員充分掌握服務(wù)大師的角色認(rèn)知、定位及成長(zhǎng),擁有更明確的規(guī)劃;

4學(xué)員充分掌握成就服務(wù)大師的方法與技巧,提供至臻完美的服務(wù)。


【課程對(duì)象】酒店行業(yè)從業(yè)者


【授課形式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、實(shí)操演練等


【學(xué)員收益】

1加入國(guó)際旅游飯店管理研究會(huì)交流平臺(tái),搶手共創(chuàng)錦繡前程;

2每班設(shè)立同學(xué)會(huì),并加入商學(xué)院校友會(huì),共同創(chuàng)造無(wú)限商機(jī);

3參與薩維爾/理諾士組織的實(shí)地考察交流(不含在課時(shí)內(nèi));

4考核通過(guò)頒發(fā)理諾士/薩維爾國(guó)際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書(shū);

5享受英國(guó)薩維爾酒店集團(tuán)/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺(tái)資源及共享;

6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn),享受兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn);

7一年內(nèi)享受講師一對(duì)一在線指導(dǎo)工作;

8享受8折購(gòu)買(mǎi)薩維爾集團(tuán)酒店管理類叢書(shū);

9獲贈(zèng)價(jià)值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識(shí)大禮包。


【課程大綱】

課程版塊 課程大綱

第一章 服務(wù)大師必修之路

一、從業(yè)能力

二、從業(yè)觀念

三、從業(yè)心里


第二章 服務(wù)大師優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)酒店的要求

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成

四、客人至上的理念


第三章 服務(wù)大師管理修煉

一、學(xué)會(huì)與時(shí)間打交道

二、處理好人際關(guān)系

三、成為上司的得力助手


第四章 聚集焦點(diǎn)在上帝身上

靈丹一:微笑

靈丹二:聆聽(tīng)

靈丹三:保持目光的接觸

靈丹四:使用積極的身體語(yǔ)言

靈丹五:使用令人愉悅的聲音

靈丹六:把客人放在第一位


第五章 營(yíng)造高雅的氣氛

技巧一:塑造受人歡迎的高雅的外部形象

技巧二:展現(xiàn)優(yōu)雅的行為舉止

技巧三:講話要讓客人有美好的感覺(jué)

技巧四:豐富的服務(wù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

技巧五:練就嫻熟、高超的服務(wù)技巧

技巧六:提供標(biāo)準(zhǔn)程序意外的靈活服務(wù)


第六章 與上帝交朋友

技巧一:了解上帝的想法

技巧二:消除負(fù)面的自我形象,樹(shù)立交友信心

技巧三:增加自己的魅力

技巧四:主動(dòng)去交友

技巧五:運(yùn)用一些交友秘書(shū)


第七章 解決上帝的問(wèn)題

技巧一:通過(guò)溝通了解客人的問(wèn)題

技巧二:確定問(wèn)題的關(guān)鍵,即客人的具體需求

技巧三:著手解決客人的問(wèn)題

技巧四:請(qǐng)他人協(xié)助



第八章 贏得上帝的信賴

技巧一:仔細(xì)聆聽(tīng)讓客人說(shuō)下去

技巧二:從客人的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題

技巧三:對(duì)客人的處境表示理解,并使用有感彩的語(yǔ)句

技巧四:為客人保守秘密


第九章 提高服務(wù)的附加值

技巧一:探尋客人的潛在需求

技巧二:多替客人做些準(zhǔn)備

技巧三:多為客人做一點(diǎn)工作

技巧四:處處為客人著想

技巧五:執(zhí)行每個(gè)服務(wù)步驟的同時(shí),加上貼心的問(wèn)候

技巧六:給客人一些特殊的待遇


第十章 滿足客人的自尊心

技巧一:立即認(rèn)出客人來(lái)

技巧二:用客人的姓稱呼客人

技巧三:客人講話時(shí)用心聆聽(tīng),不要打斷

技巧四:稱贊客人

技巧五:用成人的態(tài)度對(duì)待客人

技巧六:記住客人的喜好及特殊的日子


第十一章 提供高效的服務(wù)

技巧一:迅速接待下一位客人

技巧二:熟練而準(zhǔn)確

技巧三:減少等候的時(shí)間

技巧四:揀要點(diǎn)講話

技巧五:使用客人易于明白的語(yǔ)言

技巧六:提前做好準(zhǔn)備

技巧七:跟催

技巧八:靈活變通


第十二章 建立上帝心中的形象

技巧一:迷人的外部形象

技巧二:彬彬有禮的個(gè)人風(fēng)度

技巧三:優(yōu)雅的舉止

技巧四:待客禮儀


第十三章 從細(xì)微線索預(yù)知客人需求

技巧一:熟練掌握現(xiàn)代人的價(jià)值觀

技巧二:了解人的性格類型,外貌特征及心里特點(diǎn)

技巧三:觀察客人了解潛意識(shí)心里

技巧四:通過(guò)常識(shí)感知客人的需求


【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

公開(kāi)課:3天2980元/人(食宿自理),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):3天 +1個(gè)月不定期企業(yè)執(zhí)行落地指導(dǎo)(僅限本企業(yè)員工100人內(nèi))學(xué)費(fèi)49800元/期。(支持四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上的酒店客房置換)


【支付方式】

賬號(hào): 2012009009324831574

戶名:廣東薩維爾特雷弗教育培訓(xùn)有限公司

開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行恩平市支行

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