企業(yè)合同管理制度

第一節(jié) 合同在現代企業(yè)管理中的作用

一、以出資協(xié)議、企業(yè)章程的形式明確投資者的權利義務關系

二、通過勞動合同明確企業(yè)與員工的權利義務關系

三、合同在企業(yè)外部交往中的作用

第二節(jié)  企業(yè)的合同管理機構和管理模式

一、合同應由企業(yè)法律顧問部門管理

二、合同管理應采取企業(yè)法律顧問部門統(tǒng)一歸口管理和各業(yè)務部門、各單位分口管理的模式

第三節(jié)  合同管理的具體內容

一、建立健全規(guī)章制度

二、加強合同管理人員的培訓教育

三、重大合同審查管理

四、履行監(jiān)督和結算管理

五、違約糾紛的及時處理

第四節(jié)  合同起草應注意的問題

一、動筆之前的準備工作

二、起草合同中的具體操作問題

三、起草合同應注意的事項  

四、為法官或仲裁員考慮的問題

五、完成初稿后應注意的問題

六、打印和簽署定稿合同應注意的問題

第五節(jié)  合同審查應注意的問題

一、審查合同前做好準備工作

二、應注意合同的目的性

三、應注意合同的有效性

四、應注意合同的平衡性

五、應注意合同的可操作性

六、應注意合同結構的合理性

七、應注意合同體例的適用性

第六節(jié)  代理企業(yè)簽訂合同應注意的問題

一、注意合同名稱與合同內容是否一致

二、注意列明商品的單價

三、合同中明確違約金和賠償金計算方法

四、確定管轄法院

五、注意用詞嚴謹

六、注意簽約對象的主體資格

七、注意定金與訂金的區(qū)別

八、注意項目分包合同的特殊要求

九、仲裁機構名稱要寫具體、明確