陳光軍,陳光軍講師,陳光軍聯(lián)系方式,陳光軍培訓師-【中華講師網】
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陳光軍:勞動法與新社保下用工策略
2018-12-03 3364
對象
 董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員
目的
全面了解人力資源管理過程中的法律風險;透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規(guī);深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維;系統(tǒng)掌握預防和應對法律風險的實戰(zhàn)技能及方法工具
內容

【培訓大綱】(10個以上經典案例)

第一章 招聘入職

·如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

·入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?

·《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險的作用?

·勞動者無法提交《離職證明》,該怎么辦?

·企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其法律風險有哪些?

·是否需要應聘者簽署《背景調查授權書》?

·用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效,是否需要進行備案?

·勞動合同的裝訂存在哪些風險細節(jié)?

·勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應對?

·未簽訂勞動合同,需支付多長期限的雙倍工資?是否受到仲裁時效的限制?

·勞動合同期滿,繼續(xù)留用勞動者,但未續(xù)簽合同,是否也需支付雙倍工資?

·在關聯(lián)企業(yè)之間轉移勞動關系,需如何變更或重簽勞動合同?

·應否與屬于職業(yè)經理人的法人代表簽訂勞動合同?


 

第二章 試用期

·可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協(xié)議?

·員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風險?

·試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解?

·試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

·試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?

·不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?

·《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?

·出現(xiàn)“經濟性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

·試用期員工經常請假休假,導致難以對其觀察考核,如何處理?

·出現(xiàn)“經濟性裁員”情況,能否裁掉處于試用期的新員工?


 

第三章 無固定期限勞動合同

·無固定期限勞動合同到底是不是鐵飯碗,會不會增加企業(yè)成本?

·無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些?

·用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動合同,有何風險?

·簽訂了固定期限勞動合同的員工,期間工作累計滿10年,能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合

同?

·連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同到期,用人單位能否終止合同;員工提出簽訂無固定期限合同,用人單

位能否拒絕?

·滿10年或第二次固定期限合同到期時,用人單位是否應提醒員工簽訂無固定期限合同?

·合同期滿勞動者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動合同導致勞動者連續(xù)工作滿十年,勞動者提出訂立無

固定期限勞動合同的,用人單位能否拒絕?

·是否有必要刻意規(guī)避無固定期限合同的簽訂?


 

第四章 培訓、保密與競業(yè)限制

·培訓服務期與勞動合同期限有何不同,勞動合同期限與服務期限發(fā)生沖突時如何適用?

·培訓服務期未到期,而勞動合同到期,用人單位終止勞動合同的,是否屬于提前解除勞動合同,如何規(guī)

避?

·勞動者嚴重過錯被解雇,用人單位能否依據服務期約定要求勞動者支付違約金?

·在什么情況下,可簽署競業(yè)限制協(xié)議?

·在什么時候,企業(yè)更有主動權簽署競業(yè)限制協(xié)議?

·無約定經濟補償的支付,競業(yè)限制是否有效?

·競業(yè)限制的經濟補償的標準如何界定?

·要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎?

·主張員工侵犯商業(yè)秘密,用人單位需證明哪些細節(jié)?

·培訓協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的核心條款!

 

第五章 勞動關系解除與終止

·雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當的經濟補償,事后勞動者追討經濟補償的差額部分,仲裁機構有

可能支持勞動者的訴求,企業(yè)如何避免案件敗訴?

·能否與“三期婦女、特殊保護期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風險?

·員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,企業(yè)能否扣減其工資?

·員工提交辭職信后的30天內,企業(yè)批準其離職,可能有風險,如何化解?

·員工提交辭職信后的30天后,企業(yè)批準其離職,也可能有風險,如何化解?

·對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?

·實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認定非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

·以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,企

業(yè)該如何做才避免風險?

·以“經濟性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認定非法解雇,企業(yè)該如何操作?

·《解除勞動合同通知書》如果表述不當,往往成為勞動者打贏官司的有力證據,企業(yè)該如何書寫,才避

免案件敗訴而承擔法律責任?

·解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成非法解除?

·勞動合同到期后,經常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風險非

常大;那么企業(yè)該如何規(guī)避風險?


 

第六章 社會保險法

·用人單位拖欠社保費,有什么法律責任?

·用人單位不足額繳納社會保險如何處理?

·員工不愿意買社保,并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?

·員工放棄參加社保,日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?

·如果無參保,勞動者因第三方責任產生的醫(yī)療費用,能否要求單位報銷?

·企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風險?

·女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理?

·懷孕女職工提出長期休假保胎,直至修完產假,該如何協(xié)調此問題?

 

第七章 新個稅新社保下的用工調整

·新個稅法對企業(yè)、勞動者的影響?

·社保入稅對企業(yè)、勞動者的影響?

·過往的社保問題,是否會被追責?

·工資總額包括哪些項目?

·參保基數包括哪些項目?

·年終獎發(fā)還是不發(fā)?

·薪酬方面可以進行哪些調整?

·新政下企業(yè)用工模式可以進行哪些調整?

 

第八章 勞動爭議處理

·用人單位敗訴的原因主要有哪些?

·公開審理的開庭形式,有何風險,如何避免風險?

·申請仲裁的時效如何計算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?

·如何書寫答辯書,有哪些注意事項?

·開庭期間,質證與辯論需要注意哪些關鍵問題?

·舉證責任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

·領取裁決書、判決書的幾點技巧;

·和解書與調解書的區(qū)別及運用策略。


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