講師蔡海鵬擅長領(lǐng)域/行業(yè)：企業(yè)文化落地創(chuàng)新、文化領(lǐng)導力、文化賦能領(lǐng)導力、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理TQM、精益生產(chǎn)、QC活動

隨著企業(yè)內(nèi)部QC活動的開展，很多員工對QC活動充滿疑惑和偏識。如何吸引他們參與進來，如何在團隊內(nèi)有效開展QC活動，使員工跨越內(nèi)心慣性認知，甩掉倦怠和麻木，重新找回熱情和創(chuàng)意，課程聚焦于系統(tǒng)解決以下核心問題——

成員參與熱情降低，每年都被“任務式”參與，缺乏參與的主動積極性？

多次參與QC活動，實質(zhì)上對于QC流程和工具的理解卻處于混沌狀態(tài)？

流程與工具生搬硬套，無法解決實際問題，影響活動質(zhì)量和吸引力？

QC活動推進缺乏新意，員工個人價值與組織績效提升存在連接錯位？

課程收益

認知層面：打開全新視角，認知QC活動的本質(zhì)定位與價值連接

組織層面：建立QC活動組織要素的高維認知，掌握在組織內(nèi)創(chuàng)新開展和診斷QC活動的策略和方法

行動層面：轉(zhuǎn)變QC活動聚焦結(jié)果管理的思維，系統(tǒng)掌握提升QC活動質(zhì)量的過程管理的策略和方法

混合式學習：理論講授、案例研討、行動計劃、復盤與延伸

課程時長：2天（13小時）

學員人數(shù)：上限36人（課程體驗和效果的充分性保證）