為無(wú)錫企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之“車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S改善培訓(xùn)輔導(dǎo)”。 公司現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的“第一品牌”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。公司現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化水平能影響客戶(hù)的對(duì)公司的印象，間接的決定公司的未來(lái)。 同時(shí)公司5S 的有效實(shí)行，不僅提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升公司管理效率，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，而且還能改變企業(yè)和人員的素質(zhì)。本課程中將運(yùn)用多家上市企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)為您傳授 5S 建設(shè)方法，同時(shí)提供大量推行的經(jīng)驗(yàn)、方法和實(shí)用工具。 課程解決問(wèn)題: 1、全員對(duì)5S知識(shí)的理解與掌握 2、5S 的推行有效方法 3、如何運(yùn)用 5S 管理向現(xiàn)場(chǎng)要效益; 4、每個(gè) S 到底是什么，5S 與 PDCA 的關(guān)系是什么 5、整理的對(duì)象是什么，如何做; 6 、整頓的對(duì)象是什么，如何做; 7、清掃的對(duì)象是什么，如何做; 8、清潔的對(duì)象是什么?; 9、如何做到“三定 5S”; 10、如何利用目視化工具來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善;