一、課程特色

• 專門為企業(yè)管理層量身定制，模擬企業(yè)面臨的內(nèi)外部競爭環(huán)境、市場環(huán)境
• 模擬企業(yè)經(jīng)營決策流程：市場需求→業(yè)務(wù)提供→銷售服務(wù)→收入利潤→經(jīng)營分析
• 通過可落地的管理工具，核心解決精細(xì)化管理、戰(zhàn)略落地兩個(gè)問題
• 通過學(xué)員全身心投入真刀實(shí)槍的演練，老師的引導(dǎo)，學(xué)員自己感悟，知行合一

二、課程收益

• 理解公司戰(zhàn)略，落實(shí)公司發(fā)展策略，全盤了解企業(yè)經(jīng)營全貌
• 提升經(jīng)營者精細(xì)化管理能力，培養(yǎng)管理層商業(yè)敏銳度
• 清晰企業(yè)運(yùn)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握業(yè)務(wù)獲利本質(zhì)，尋求成本控制方法
• 提高企業(yè)經(jīng)營分析問題、制定和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃的能力

三、培訓(xùn)時(shí)長

• 1~2天等，可企業(yè)定制 

四、課程內(nèi)容

  在課程中，參加者將被分成各小組，組建每個(gè)公司，展開多輪的市場競爭模擬商戰(zhàn)。每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位。各公司是行業(yè)中的競爭對(duì)手，大家將要在模擬的商戰(zhàn)中，在客戶、市場、資源及利潤等方面進(jìn)行一番真正的較量，有助于員工形成宏觀規(guī)劃、戰(zhàn)略布局的思維模式。每一輪模擬之后，都會(huì)進(jìn)行綜述與分析，同時(shí)講解在下一輪中應(yīng)用的業(yè)務(wù)工具,主要包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量預(yù)測、投資分析、預(yù)算及差異校準(zhǔn)、競爭對(duì)手分析、市場分析、市場擴(kuò)張、競爭力分析、產(chǎn)品分析、盈虧分析、成本控制、戰(zhàn)略選擇等等。