陳忠安,陳忠安講師,陳忠安聯(lián)系方式,陳忠安培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)組織績(jī)效精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家導(dǎo)師
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精益生產(chǎn)介紹 1. 6s管理 2. WPF 3. SMED 4. IE 5. TQMC 6. TPM 7. 價(jià)值流 8. KYT
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中國(guó)企業(yè)常見的管理問題是沒有戰(zhàn)略,沒有商業(yè)模式,沒有管控體制,激勵(lì)機(jī)制也不健全,還是90年代初的家長(zhǎng)式管理,所以,企業(yè)做不大,企業(yè)的壽命也不長(zhǎng)?!吨袊?guó)企業(yè)管理升級(jí)》就是針對(duì)這些企業(yè)必備的管理模塊來開發(fā)
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小組紅牌作戰(zhàn)之海報(bào)發(fā)布,小組進(jìn)行隊(duì)名、口號(hào)、作戰(zhàn)區(qū)域、掛紅牌、做海報(bào)、發(fā)布,團(tuán)隊(duì)建設(shè)。完整地將5S第一步要與不要的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí),然后制作改善計(jì)劃、責(zé)任人、改善時(shí)間等海報(bào)發(fā)布演練,讓學(xué)員明白了第一步要與
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