VSM作為管理人員/工程師/生產制造人員/流程規(guī)劃人員/供應商以及顧客發(fā)現浪費,尋找浪費根源的起點。 通過形象化地描述生產過程中的物流和信息流,發(fā)現并解決企業(yè)十大浪費。
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