計劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導企業(yè)的各項經(jīng)營生產活動。如果把企版業(yè)比權喻成一個體，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相當于人的大腦，推陳出新的產品是它的生命血脈，生產設施和能力資源相當于肌肉骨骼，而牽動人體各部活動的神經(jīng)系統(tǒng)就是計劃與控制。

　　計劃的實質是使企業(yè)如何通過制造和銷售產品獲取利潤：

　?。?）使企業(yè)的產出（包括產品和服務、數(shù)量和時間）滿足市場的需求；

　?。?）有效地利用企業(yè)的各種資源，合理組織各類產品生產；

　?。?）使投入能以最經(jīng)濟的方式轉換為產出。

2、生產計劃與控制的運作

3、多品種小批量訂單的操作

4、生產計劃的研究