殷士亮,殷士亮講師,殷士亮聯(lián)系方式,殷士亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
13年專注醫(yī)藥行業(yè)咨詢培訓(xùn)工作,管理學(xué)與心理學(xué)兩棲培訓(xùn)師,企
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
殷士亮:教練技術(shù)
2017-10-27 3406
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
打造教練型領(lǐng)導(dǎo)
內(nèi)容

教練技術(shù)是什么?


1、教練技術(shù)是一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。


2、教練通過(guò)一系列有方向性、有策略的過(guò)程,洞察被教練者的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,利用教練技術(shù)反映學(xué)員的心態(tài),提供一面鏡子,使學(xué)員洞悉自己,理清自己的狀態(tài)和情緒,并就其表現(xiàn)給予直接的回應(yīng),令學(xué)員及時(shí)調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo),以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果,使被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。


3、教練的特點(diǎn)在于它是真正以人為本,讓被教練者看到自己在一個(gè)系統(tǒng)中的作用,看到自己的影響力,同時(shí)也看到問(wèn)題與自己的關(guān)聯(lián)。


4、教練是鏡子:反映被教練者的心態(tài)、行為和實(shí)況;教練是催化劑:提升個(gè)人的表現(xiàn),加速企業(yè)的發(fā)展;教練是指南針:協(xié)助被教練者清晰他們的方向,更有效和快捷地達(dá)成目標(biāo)。教練是傳教士:以人為本,相信每個(gè)人都是愿意進(jìn)步的,愿意去自我改善的。



教練技術(shù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值?

1、提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn);

2、幫助企業(yè)去面對(duì)急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn);


3、如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的尋找可能性并持續(xù)創(chuàng)新;


4、吸納更多優(yōu)秀人才,減少人員流失;


5、建立企業(yè)和推廣企業(yè)文化,改善溝通模式,提升溝通效率;


6、增強(qiáng)其他改善計(jì)劃的效果;


7、凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想。


教練技術(shù)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值?

1、激發(fā)員工的創(chuàng)意與潛能;

2、令員工心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極進(jìn)取;


3、激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感;


4、使團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)不斷有提升;

5、發(fā)掘和發(fā)展團(tuán)隊(duì)中成員的獨(dú)特才能;


6、獲得持續(xù)性的自我學(xué)**和改進(jìn)的動(dòng)力。

教練技術(shù)對(duì)個(gè)人的價(jià)值?

1、理清生命目的、事業(yè)規(guī)則、家庭目標(biāo)等;


2、徹底解除內(nèi)心積壓對(duì)自己的束縛,活出生命的張力;


3、幫助您完全了解自己的心智模式和心態(tài),讓您真正駕馭自己的命運(yùn);


4、幫助您不斷創(chuàng)新自己的行動(dòng)計(jì)劃,讓您保持領(lǐng)先;


5、真正幫助您開(kāi)發(fā)自己的無(wú)限潛能,創(chuàng)造出卓越的成績(jī);


6、喚醒您內(nèi)在無(wú)限魅力與影響力,令到團(tuán)隊(duì)與您一起打天下。

★第一階段---發(fā)現(xiàn)自己

教練技術(shù)素質(zhì)管理第一階段是素質(zhì)管理技術(shù)的重要開(kāi)始,是您提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力、進(jìn)入人生探索過(guò)程的第一步。通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)互動(dòng)練**、游戲活動(dòng),進(jìn)入到一個(gè)獨(dú)特的自我覺(jué)察環(huán)境里,從各個(gè)角度去發(fā)現(xiàn)自己認(rèn)知的盲點(diǎn),認(rèn)清**慣模式的束縛以及生活中不能超越的阻礙,發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性,了解到是什么因素在阻礙我們有效地發(fā)揮潛能,親身體驗(yàn)卓越人生的真諦。

教練技術(shù)素質(zhì)管理一階段內(nèi)容精簡(jiǎn)、節(jié)奏明快而富有趣味,是提升自我素質(zhì)的理想選擇。它主要是令參與者認(rèn)識(shí)自我、了解自我、突破自我,全面提升人的綜合素質(zhì),從而改善自身生命和生活的品質(zhì),引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)**型組織,突破性提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這是一個(gè)與眾不同的體驗(yàn)式課程,更是一個(gè)令人終生難忘的智慧思想碰撞之旅!本階段也是成為專業(yè)教練的基礎(chǔ)。一旦進(jìn)入一階段,參加者就初步具備成為一名專業(yè)教練的基本元素。





在這個(gè)研討會(huì)里,您會(huì)從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),加強(qiáng)自我洞察力,從而提升自身素質(zhì)。第一階段研討會(huì)是鍛煉成為教練型領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。教練型領(lǐng)導(dǎo)必須具備敏銳的洞察力,才能即時(shí)準(zhǔn)確地反映被教練者的心態(tài)和真相。作為有志成為出色教練型領(lǐng)導(dǎo)的人士,第一階段是非常重要的一步。





通過(guò)積極主動(dòng)的參與,您將會(huì)從第一階段研討會(huì)中提升自身素質(zhì),例如:您會(huì)發(fā)掘企業(yè)基本的成功元素——人的無(wú)限潛能,學(xué)習(xí)如何在事業(yè)和日常生活中產(chǎn)生和延續(xù)創(chuàng)造性張力,跨越障礙,縮短行為與目標(biāo)的差距。此外,您有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)過(guò)去一切限制您個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的固有態(tài)度和習(xí)慣,反省自己的信念和管理決策模式。您可能會(huì)感受到被挑戰(zhàn),我們邀請(qǐng)您以歸零、開(kāi)放、坦誠(chéng)、積極投入的態(tài)度參與研討會(huì),從而調(diào)整心態(tài),獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)行為方式的動(dòng)力。

你能夠通過(guò)參加研討會(huì)獲得多少收獲,主要在于你參與的投入度,投入的越多,收獲越多。而研討會(huì)能有效協(xié)助你:

? 提升自信 、提升管理能力 、 提升創(chuàng)造能力

?提升溝通能力 、提升工作效率 、 厘清人生目的

?提升領(lǐng)導(dǎo)才能 、提升人際關(guān)系 、改善家庭關(guān)系

價(jià)值意義:

? 破除阻礙行動(dòng)信念、固有行為模式,激發(fā)內(nèi)在無(wú)限潛能


?透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),挖掘人性的閃光點(diǎn),拓展人際關(guān)系


?營(yíng)造坦誠(chéng)、開(kāi)放、互動(dòng)的溝通氛圍


? 建立協(xié)作與信賴的關(guān)系,培育積極正向的企業(yè)文化


?培育領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾,承擔(dān)責(zé)任、掌握聆聽(tīng)、自我激勵(lì)與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度


? 推廣企業(yè)“教練文化,完善企業(yè)內(nèi)部造血系統(tǒng)”

★第二階段---突破自己

第一階段是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程,而第二階段是一個(gè)通過(guò)行動(dòng)真正做到的過(guò)程,而且是必須馬上行動(dòng)的過(guò)程,通過(guò)行動(dòng)把“知道”變成一個(gè)真正擁有的成果。學(xué)員在一個(gè)安全、高壓、高挑戰(zhàn)的環(huán)境里,通過(guò)一系列環(huán)環(huán)相扣、緊密相聯(lián)、深入人心、碰觸情感的互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng),進(jìn)一步認(rèn)清自我、轉(zhuǎn)變心態(tài)去突破極限、自我超越、發(fā)揮潛能,全方位、有效洞察自己內(nèi)心里最真切的吶喊和最真實(shí)的表現(xiàn)。在二階段課程中,每個(gè)參加者之間都是一面面互動(dòng)的鏡子,通過(guò)一系列模擬練習(xí),鍛煉識(shí)別內(nèi)心心態(tài)的能力,打破植根于心底、影響我們行動(dòng)成果的固有思維模式,創(chuàng)建一套全新的有利于我們達(dá)到目標(biāo)的思維信念系統(tǒng),并將所學(xué)延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中,去獲取更大的成就。

教練技術(shù)素質(zhì)管理二階段通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)探索并建立達(dá)到成功的路徑,在團(tuán)隊(duì)的共同行動(dòng)中去學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的相互回應(yīng)和照鏡子,令到自己全方位的看到自己的模式,并挑戰(zhàn)自己突破做到自己想要的目標(biāo)。導(dǎo)師會(huì)讓學(xué)員看到自己所有的智慧,發(fā)現(xiàn)完成目標(biāo)的最大可能性。領(lǐng)袖素質(zhì)管理技術(shù)二階段將進(jìn)一步提升及鞏固參加者的素質(zhì),而且是深化成為一名專業(yè)教練所必須的素質(zhì),最終提高個(gè)人生活品質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)力。學(xué)員將在觀摩、體驗(yàn)和角色演練中將導(dǎo)師的教練技巧學(xué)到手,可直接運(yùn)用到員工和團(tuán)隊(duì)的管理之中。


價(jià)值意義:

?深化一階段認(rèn)知,解除固有信念、行為模式,立即行動(dòng)突破


?透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),在有效的時(shí)間里行動(dòng)取優(yōu)去盲


?提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心,吸納優(yōu)秀人才,有效達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)


?實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)追求卓越的強(qiáng)烈信念


?培育領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾、承擔(dān)責(zé)任、掌握聆聽(tīng)、自我激勵(lì)與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度


?培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

★第三階段---領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐計(jì)劃





    教練技術(shù)素質(zhì)管理第三階段為期108天,是一個(gè)獨(dú)特的旅程,你可以和一同承諾于這趟探索與突破之旅的人共同經(jīng)歷、分享,它將會(huì)是你這輩子最淋漓盡致,也是最令人興奮難忘的108天。

第三階段將以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為導(dǎo)向,有方向地在社會(huì)實(shí)踐中鍛煉參加者的綜合素質(zhì),提升領(lǐng)袖力。讓你在一階段課程與二階段課程的體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為**慣,你會(huì)承諾對(duì)自己而言重要的目標(biāo),及重新定義卓越的新標(biāo)準(zhǔn),并且創(chuàng)造切實(shí)的成果。這一百天的課程,是以成果為重,每位學(xué)員會(huì)創(chuàng)作一份個(gè)人在生命中的各個(gè)領(lǐng)域達(dá)成非凡成果的計(jì)劃。參加的學(xué)員分享他們創(chuàng)造出的成果,包括:和家人有新的且更深厚的關(guān)系、事業(yè)的新進(jìn)展、對(duì)自我培養(yǎng)的再次承諾、財(cái)務(wù)狀況的進(jìn)步和健康的人生計(jì)劃等。并且通過(guò)不同的訓(xùn)練、評(píng)估去清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀,檢視行為的有效性,不斷調(diào)適行動(dòng)和心態(tài),以更有效地達(dá)成目標(biāo)。參加者要不斷主動(dòng)創(chuàng)造、自我超越,在過(guò)程中去發(fā)掘承諾的力量,以及承諾與成果的關(guān)系。

它的成果是產(chǎn)生在你的生活中而不是在訓(xùn)練教室里,你將成為更有效的溝通者和創(chuàng)造者,它可以讓你提升新的創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作活出熱情,學(xué)習(xí)真正的領(lǐng)袖特質(zhì)——去支持他人的成就,從而去領(lǐng)導(dǎo)一批更優(yōu)秀的人。

價(jià)值意義


?將信念、行為、成果整合訓(xùn)練,真正的拿到自己事業(yè)、家庭、健康、人際關(guān)系的既定成果


?發(fā)揮無(wú)限潛能,將目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、情緒、心態(tài)進(jìn)行有效的管理


?提升自身的領(lǐng)袖能力、自我管理與克制能力


?提升感召、創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力


?在既定的團(tuán)隊(duì)中,探索自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的模式


?認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性

上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師