本課程的核心理念是統(tǒng)籌“問題導向”和“目標導向”，主要意義在于幫助團隊成員系統(tǒng)認識和設計企業(yè)管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)形成管理創(chuàng)新持續(xù)改進的有效機制，減少直至避免“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”或者“按下葫蘆起了瓢”的被動情況。

課程基本框架如下——

一、學習標桿

1.制定市場戰(zhàn)略

2.高效開發(fā)客戶

3.分類管理客戶

二、貫徹標準

1.從標準到流程

2.管理創(chuàng)新流程

3.信息化框架

三、聚焦目標

1.總體戰(zhàn)略定位

2.經營管理的目標

3.管理創(chuàng)新的目標

課時：半天