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[李忠]決戰(zhàn)在商場(chǎng) 決勝于現(xiàn)場(chǎng)：破解現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的成功秘訣

生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)

引言：當(dāng)今的制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“快魚吃慢魚”的速度競(jìng)爭(zhēng)年代，多品種、小批量、快交付的訂單模式成為了主流，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場(chǎng)。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場(chǎng)】是可以

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[李忠]消除制造流程浪費(fèi)的利器：工業(yè)工程IE的崛起與精益實(shí)戰(zhàn)

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理

IE工業(yè)工程起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。IE工業(yè)工程的知識(shí)和方法

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[李忠]《鑄造企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：計(jì)劃物控PMC的職能覺醒與價(jià)值革新》

精細(xì)化管理生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、計(jì)劃物控PMC部門的管理者與實(shí)務(wù)擔(dān)當(dāng)者【課程簡(jiǎn)介】新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來越注意到物料與倉(cāng)儲(chǔ)

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[李忠]《問題分析與解決的8D模式》

精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 ? 這是一門對(duì)于一線、基層管理者極為有用的

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[李忠]《打造一線鐵軍：工作指導(dǎo)OJT與部屬培育OJD》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)部門主管、企業(yè)基層管理人員【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 工作教導(dǎo)技能是一線主管必須掌握的重要工作方法。一線主管須很好地訓(xùn)練自己工作崗位上的員工，僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方

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[李忠]《高效人士溝通能力提升：報(bào)告?連絡(luò)?相談》

執(zhí)行力溝通技巧績(jī)效管理職業(yè)素養(yǎng)精細(xì)化管理

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門讓日本人都感動(dòng)的課程 ? 多年來企業(yè)管理界追求“執(zhí)行”的概念，“執(zhí)行力”也

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[李忠]《鑄就超級(jí)組織：事業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)方針管理》

精細(xì)化管理公司治理項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項(xiàng)目責(zé)任者【課程優(yōu)勢(shì)】根據(jù)我們的國(guó)情和不同的企業(yè)文化，有效的工具和模式應(yīng)該被我們大家創(chuàng)造實(shí)踐改善并總結(jié)出來，而并非把豐

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[李忠]《生產(chǎn)效率提升的利器：工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)》

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)IE工程師、IE部門主管、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、設(shè)備部門與模具部門工程師【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 ? 這是一門對(duì)于一線IE工程師、基層改善項(xiàng)目責(zé)任者極為

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[李忠]《快速換模SMED》

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、設(shè)備部門與模具部門工程師【課程優(yōu)勢(shì)】 l 這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程 l 這是一門對(duì)于一線骨干、基層管理者極為有用的課程

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[李忠]《打造一線鐵軍：班組自主改善活動(dòng)》

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)素養(yǎng)

課程介紹【對(duì)象】企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師【課程優(yōu)勢(shì)】 1962年，日本在制造業(yè)領(lǐng)域掀起了質(zhì)量改善活動(dòng)，即我們熟知的品管圈活動(dòng)（QCC）

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)加載錯(cuò)誤
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