課程日期：2017年04月15日   09:00簽到 09:30-17:00開(kāi)課

惠州市惠城區(qū)麥地東路5號(hào)泰豪廣場(chǎng)金諾國(guó)際酒店二樓多功能廳。

上篇：VUCA時(shí)代的人力資源定位

企業(yè)里各部門(mén)都有清晰的職能，人力資源的職能最泛，人力資源部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)又是監(jiān)督部門(mén)，最易與其他職能部門(mén)產(chǎn)生交集，多重交叉身份怎樣做好自己的定位？

下篇：谷歌OKR評(píng)估模式與績(jī)效體系

企業(yè)存在的目的是產(chǎn)生效益，在當(dāng)前電商虛擬經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)挑戰(zhàn)制造業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)講匠心精神共造中華強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的大環(huán)境下，人力資源怎樣理解“狼性文化”對(duì)企業(yè)文化的沖擊？應(yīng)該怎樣去正確的引導(dǎo)企業(yè)的績(jī)效管理理念與績(jī)效管理目標(biāo)相結(jié)合？