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品牌營(yíng)銷(xiāo)和公共關(guān)系專(zhuān)家
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韓志鋒:《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,你為什么做不好品牌營(yíng)銷(xiāo)》
2017-03-26 3117
對(duì)象
大中型企業(yè)品牌創(chuàng)始人和管理者;新興品牌創(chuàng)始人、合伙人;自媒體人;廣告和公關(guān)人員;其它品牌愛(ài)好者和研究人員
目的
掌握最新品牌管理理論,動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)和媒體環(huán)境的變化,以全新思維解決品牌管理中碰到的各種問(wèn)題,比如:品牌推廣無(wú)效問(wèn)題、品牌老化問(wèn)題、不知道如何新媒體營(yíng)銷(xiāo)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式失效、無(wú)法防范品牌危機(jī)等
內(nèi)容

《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,你為什么做不好品牌?》

一、變化太快:6大變化目不暇接

1、人變了:90后崛起/社群流行/身份多元化

(核心案例:再這樣做,90后都不認(rèn)識(shí)了)

2、媒體環(huán)境變了:從微博到微信,從段子手到網(wǎng)紅,新媒體崛起

3、營(yíng)銷(xiāo)方式變了

l 形式越來(lái)越輕:簡(jiǎn)介、直白、易傳播

(核心案例:言過(guò)其實(shí),但趨勢(shì)盡顯)

l 內(nèi)容越來(lái)越酷

(核心案例:品牌老了,還是做品牌的人老了)

l 姿勢(shì)越來(lái)越多:形式多樣,組合豐富

(核心案例:一招鮮的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn))

l 速度越來(lái)越快

(核心案例:天下功夫唯快不破)

l 邊界越來(lái)越模糊

(核心案例:你感覺(jué)一個(gè)人就夠了,但事實(shí)相反)

二、面對(duì)變化,何去何從

1、古訓(xùn):以不變應(yīng)萬(wàn)變

l 把握品牌不變的核心——品牌認(rèn)知

ü 認(rèn)知就是生產(chǎn)力

ü 4大策略打造認(rèn)知:顏值當(dāng)?shù)?、?nèi)涵當(dāng)?shù)?、鮮肉當(dāng)?shù)馈⒖诒?dāng)?shù)?

(核心案例:憑什么它成了銷(xiāo)量之冠)

(核心案例:維多利亞的秘密的秘密)

l 把握營(yíng)銷(xiāo)不變的內(nèi)涵

ü 不懂需求就不懂營(yíng)銷(xiāo)

ü 發(fā)現(xiàn)需求而非創(chuàng)造需求

ü 把握人性才能把握未來(lái)

(核心案例:為什么永久沒(méi)有成為摩拜)

(核心案例:錘子手機(jī)還能做多久)

2、新知:以變制變

l 變戰(zhàn)略

l 變定位

l 變產(chǎn)品

l 變形象

l 變文化

(核心案例:加多寶的鳳凰涅槃)

三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,品牌營(yíng)銷(xiāo)的新思路

1、四大營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

2、五大營(yíng)銷(xiāo)新哲學(xué)

l 人性才是王道——來(lái)自人民為人民/每個(gè)行業(yè)都需要一個(gè)愛(ài)迪生/利用人性弱點(diǎn)

(核心案例:3M奇跡)

l 產(chǎn)品感知?jiǎng)龠^(guò)產(chǎn)品事實(shí)——體驗(yàn)就是感知/文案營(yíng)銷(xiāo)/口碑營(yíng)銷(xiāo)

(核心案例:杜蕾斯的世界你我都懂的)

l 心靈喚醒優(yōu)于廣告灌輸——場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)/爆款其實(shí)是誘餌/娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)

(核心案例:那些日進(jìn)斗金的網(wǎng)紅是這樣誕生的)

l 揚(yáng)長(zhǎng)好于避短——山峰理論取代木桶理論/要么第一要么唯一

(核心案例:董小姐失寵)

l 自下創(chuàng)新易于自上變革——品牌逆襲

(核心案例:海爾是怎樣做到船大好掉頭的)

四、最后一個(gè)問(wèn)題:品牌營(yíng)銷(xiāo)何時(shí)智能化?

全部評(píng)論 (0)
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