屠建清,屠建清講師,屠建清聯(lián)系方式,屠建清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
世界華人專(zhuān)家 高級(jí)會(huì)計(jì)師 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)品牌講師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
屠建清:《PPP項(xiàng)目法規(guī)解讀、運(yùn)營(yíng)管理與投融資實(shí)務(wù)》
2018-08-24 3517
對(duì)象
財(cái)務(wù)人員和相關(guān)中高層、崗位
目的
(1)以實(shí)戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī),把握政策動(dòng)態(tài)、預(yù)見(jiàn)政策方向,從而充分利用政策;
內(nèi)容
課程背景

對(duì)于PPP項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理,中共中央 國(guó)務(wù)院2016年7月5日發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》。財(cái)政部先后發(fā)布

財(cái)庫(kù)〔2014〕215號(hào)文、《PPP項(xiàng)目政府采購(gòu)管理辦法》;

財(cái)預(yù)〔2015〕210號(hào)關(guān)于印發(fā)《政府投資基金暫行管理辦法》的通知;

財(cái)金[2016]92號(hào)、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)政管理暫行辦法》 

財(cái)金[2016]92號(hào)、《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)政管理暫行辦法》;

財(cái)金[2017]1號(hào)、關(guān)于印發(fā)《政府和社會(huì)資本合作(PPP)綜合信息平臺(tái)信息公開(kāi)管理暫行辦法》的通知 

財(cái)辦金[2017]92 號(hào)、《關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作(PPP)綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)管理的通知》;

財(cái)金〔2018〕23 號(hào)、《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對(duì)地方政府和國(guó)有企業(yè)投融資行為有關(guān)問(wèn)題的通        等。

如何充分利用好國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額,強(qiáng)化PPP項(xiàng)目投融資與營(yíng)運(yùn)管理,不僅是企業(yè)提高投融資效果的需要,而且是滿(mǎn)足企業(yè)適應(yīng)形勢(shì),拉動(dòng)投資、多元協(xié)同的可持續(xù)發(fā)展的需要。

課程收益
  1. 以實(shí)戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī),把握政策動(dòng)態(tài)、預(yù)見(jiàn)政策方向,從而充分利用政策;

        2)適時(shí)合理投資,優(yōu)化投資方案,強(qiáng)化管理能力,防范投資風(fēng)險(xiǎn);

    3)把握企業(yè)融資結(jié)構(gòu),實(shí)行多元化融資以降低融資成本,為企業(yè)奠基長(zhǎng)效融資體系;

    4)解析經(jīng)典案例,借鑒PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

    5)給學(xué)員提供充分全面的課程知識(shí)點(diǎn);

    6)進(jìn)一步提高PPP 項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理水平。

課程時(shí)間:0.5~1

授課對(duì)象:財(cái)務(wù)人員和相關(guān)中高層、崗位

授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容:

 PPP建設(shè)項(xiàng)目新政分析

一、PPP建設(shè)項(xiàng)目在我國(guó)的歷史與發(fā)展歷程

二、PPP建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)政策文件

三、PPP建設(shè)項(xiàng)目政策結(jié)構(gòu)

四、PPP建設(shè)項(xiàng)目目前總量概述

五、PPP建設(shè)項(xiàng)目推動(dòng)下的發(fā)展趨勢(shì)

 政策解讀
一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》解讀
二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀
三、《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對(duì)地方政府和國(guó)有企業(yè)投融資行為有關(guān)問(wèn)題的通        解讀

  PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)

一、PPP基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的實(shí)施流程

二、PPP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)決策及成功實(shí)施的先決條件

三、PPP項(xiàng)目的可行性研究

四、PPP項(xiàng)目的立項(xiàng)審批與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

五、PPP項(xiàng)目投標(biāo)策略與投標(biāo)報(bào)價(jià)的考慮因素

六、PPP項(xiàng)目合同條件、合同架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

七、PPP項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與竣工

八、PPP項(xiàng)目工程移交、回購(gòu)與投資人退出

九、PPPP建設(shè)項(xiàng)目管理十二大關(guān)鍵問(wèn)

案例分析

  1.  PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算方法

  1. PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算內(nèi)容

  2. PPP項(xiàng)目現(xiàn)金流入量測(cè)算

  3. PPP項(xiàng)目現(xiàn)金流出量測(cè)算

  4. PPP項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量測(cè)算

  5. PPP項(xiàng)目值測(cè)算

  1.  PPP項(xiàng)目投資管理

    一、PPP項(xiàng)目投資決策

    二、PPP項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    案例分析

  2.  基于某PPP項(xiàng)目融資測(cè)算

  1. 項(xiàng)目概況

    二、投融資方案要素簡(jiǎn)析  

(一)合作模式及融資構(gòu)成

(二)融資方案

(三)資本金融資要素

、投融資結(jié)構(gòu)圖表

四、資金投入及還款計(jì)劃

(一)資金投入計(jì)劃

(二)還款計(jì)劃收入支出數(shù)據(jù))

五、風(fēng)險(xiǎn)分析

第七講  基于某PPP項(xiàng)目成本收益補(bǔ)貼測(cè)算

一、出資情況

二、資金投入計(jì)劃

三、總成本

(一)建設(shè)期利息

(二)可用性服務(wù)費(fèi)

(三)運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)費(fèi)]

(四)總成本

四、碼頭、商業(yè)、停車(chē)場(chǎng)、廣告牌收益

五、政府補(bǔ)貼測(cè)算

 互動(dòng)與答疑

一、關(guān)于PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的利潤(rùn)如何測(cè)算?

二、對(duì)于建筑企業(yè)投資的PPP項(xiàng)目無(wú)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)基礎(chǔ)資料,如何驗(yàn)證實(shí)施方案的可行性?如何取得有關(guān)基礎(chǔ)資料?

三、PPP項(xiàng)目?jī)?nèi),建筑單位如何能撬動(dòng)資本?

、建筑企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目公司的實(shí)際控制?

、是否有文件規(guī)定金融機(jī)構(gòu)可以入股參與PPP 項(xiàng)目?

PPP項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算內(nèi)容有哪些?

PPP項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算方式有哪些?

                                            編制與講解屠建清

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師