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王偉:復(fù)制經(jīng)驗(yàn),傳承智慧:專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉技術(shù)
2017-02-10 3925
對(duì)象
? 業(yè)務(wù)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān),內(nèi)部講師,部門(mén)經(jīng)理以及對(duì)萃取技術(shù)感興趣的人
目的
本課程重點(diǎn)掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取的最新方法和工具,掌握經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)的常用格式和步驟以及掌握多種組織經(jīng)驗(yàn)萃取的實(shí)施流程和基本方法。
內(nèi)容

一、高價(jià)值員工流失背后的代價(jià)

(一)組織經(jīng)驗(yàn)在瘋狂地流失

(二)組織最佳經(jīng)驗(yàn)可以重復(fù)

(三)組織缺乏對(duì)最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的管理

(四)組織最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)助推企業(yè)績(jī)效提升


二、知識(shí)管理與組織的四類(lèi)知識(shí)

(一)波蘭尼的知識(shí)分類(lèi)價(jià)值

(二)區(qū)分“知識(shí)”、“信息”、“數(shù)據(jù)”和“智慧”

(三)組織四類(lèi)知識(shí)的管理

?  

三、專(zhuān)家最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精髓

(一)認(rèn)知萃取經(jīng)驗(yàn):專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取的由來(lái)

(二)組織最佳實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的定義

(三)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取三化

(四)員工績(jī)效產(chǎn)生分析

(五)經(jīng)驗(yàn)萃取四象限分析

(六)組織最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的對(duì)象

(七)組織經(jīng)驗(yàn)萃取領(lǐng)域的4個(gè)維度

(八)傳遞組織最佳實(shí)踐的三個(gè)要素

(九)判斷最佳實(shí)踐的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

最佳實(shí)踐必須具備某種方法性?  

最佳實(shí)踐必須是普遍適用的?  

最佳實(shí)踐必須已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)世界中被應(yīng)用?  

最佳實(shí)踐必須證明確實(shí)帶來(lái)了效益和價(jià)值

四、專(zhuān)家最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取6步法

一、經(jīng)歷轉(zhuǎn)主題:確定經(jīng)驗(yàn)主題

(一)界定經(jīng)驗(yàn)主題的ERIC原則

(二)四種經(jīng)驗(yàn)類(lèi)型

(三)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)的分類(lèi)

(四)問(wèn)題解決類(lèi)經(jīng)驗(yàn)

(五)任務(wù)流程類(lèi)經(jīng)驗(yàn)

二、主題拆場(chǎng)景:經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)

(一)復(fù)盤(pán)的智慧:白描/推演

(二)顯性智慧分析法

(三)隱性智慧分析法

(四)隱性智慧分析四步驟

(五)新手常見(jiàn)問(wèn)題

三、場(chǎng)景出經(jīng)驗(yàn):內(nèi)容提煉

四、經(jīng)驗(yàn)變工具:建立模型

(一)建模型的目的

(二)四種建模的基本類(lèi)型

(三)建模五步驟

五、工具成案例:萃取經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)

(一)萃取經(jīng)驗(yàn)的使用途徑

(二)PPT課件梳理及完善

六、案例匯成冊(cè):行動(dòng)指南

全部評(píng)論 (0)
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