“打造企業(yè)命運(yùn)共同體”精要版

一、課程要義

1、偉大的中華民族歷經(jīng)五千年風(fēng)風(fēng)雨雨，在四大文明古國(guó)中，中國(guó)是唯一一個(gè)文化一脈相承，至今仍熠熠生輝，將會(huì)屹立民族之林的國(guó)度，她的歷史發(fā)展和傳承秘密是什么？給我們企業(yè)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)有怎樣的啟示呢？

2、中國(guó)為什么行？人民解放軍為什么強(qiáng)？......企業(yè)中最寶貴的財(cái)富是什么？如何將這些財(cái)富發(fā)揮最大的價(jià)值？企業(yè)運(yùn)營(yíng)如何向和解放軍學(xué)習(xí)？

3、在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，最重要的是什么？對(duì)人的管理和激勵(lì)，是每一個(gè)企業(yè)老板都非常關(guān)注但很頭痛的事……如何發(fā)揮企業(yè)中每一個(gè)人的潛能和價(jià)值？如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力？

4、解決的企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的凝聚力后，大幅度提高企業(yè)的業(yè)績(jī)也就成了“柔性成果系統(tǒng)”的順理成章的事了。四個(gè)月時(shí)間，從13萬(wàn)元/月?tīng)I(yíng)業(yè)額到輔導(dǎo)后140萬(wàn)元/月的方法是什么？

5、本“精要版”是打造企業(yè)命運(yùn)共同體之“柔性成果系統(tǒng)”的核心體系組成介紹，本體系汲取“儒釋道”圣賢智慧，學(xué)習(xí)中國(guó)紅色經(jīng)典教育、參照中國(guó)人民解放軍管理軍隊(duì)的方法，是本系統(tǒng)的精要內(nèi)容，也是整個(gè)系統(tǒng)的骨架，為大家開(kāi)啟不一樣的團(tuán)隊(duì)凝聚之道。

二、課程價(jià)值

1、人生價(jià)值：人生生命真相、提升生命能量、獲得人生圓滿(mǎn)之道；

2、社會(huì)價(jià)值：企業(yè)、組織的高效運(yùn)營(yíng)；企業(yè)效益大幅度提升。

3、文化價(jià)值：人與人之間的高度信任、互相友善，團(tuán)隊(duì)高度凝聚力；

4、生態(tài)價(jià)值：生命覺(jué)醒，企業(yè)、家庭、組織共贏(yíng)。

5、企業(yè)長(zhǎng)效價(jià)值：給一套體系，解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力并提升高增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。

三、課程內(nèi)容

--一家企業(yè)中最寶貴的資源是什么？

--企業(yè)如何解決“留人難”、“用人難”困惑？

--在企業(yè)中，管理制度、事務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式與團(tuán)隊(duì)凝聚力有怎樣的關(guān)系？

--人的管理和激勵(lì)，在企業(yè)和組織中最有效的方法到底是什么？

--許多人參加過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后為什么很快就被打回原形？

--解決團(tuán)隊(duì)凝聚力并要提升高增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，有沒(méi)有一勞永逸的辦法？

--完善機(jī)制、業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)建文化體系給企業(yè)升級(jí)系統(tǒng)工程！

……

四、課程對(duì)象

1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

2、實(shí)體項(xiàng)目合伙人

3、企業(yè)市場(chǎng)、HR、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)高管