杭州X泱：導(dǎo)入店務(wù)系統(tǒng)和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目產(chǎn)品減少30%，單品銷(xiāo)售占比實(shí)
耗40%。

杭州X泱：導(dǎo)入拓客模式成交系統(tǒng)，年度新客成交占比超過(guò)10%，９個(gè)月完
成30萬(wàn)以上新客業(yè)績(jī)。

云南XX嘉美：
全面導(dǎo)入店務(wù)系統(tǒng)和老店翻新模式，７天業(yè)績(jī)翻一翻。業(yè)績(jī)從15萬(wàn)到37萬(wàn)。
成交率占比為87%。新員工一個(gè)月內(nèi)６名全部上崗，無(wú)一人流失，且新員工
在老店翻新當(dāng)月產(chǎn)生最高業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)，6名新員工一個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)?nèi)科?；
8個(gè)月的老員工從業(yè)績(jī)?yōu)椋巴黄频剑踩f(wàn)多。

北京XX香：導(dǎo)入會(huì)員招募模式，當(dāng)月業(yè)績(jī)超額完成30%，其中50%業(yè)績(jī)來(lái)源
于大客大單。

北京X淇：導(dǎo)入會(huì)員招募模式，重新樹(shù)立企業(yè)文化，50%的新員工能夠獨(dú)立
完成業(yè)績(jī)。

北京X淇：導(dǎo)入薪酬機(jī)制，運(yùn)營(yíng)成本節(jié)約８%，員工積極性更高漲。