課程大綱:
一、傳統(tǒng)營銷重要理論與實戰(zhàn)概說
二、新營銷觀念與實踐概要
三、總經(jīng)理、財務(wù)總經(jīng)理的營銷管理觀
四、總經(jīng)理、財務(wù)總經(jīng)理的日常營銷管理作業(yè)
五、營銷人員的財務(wù)管理關(guān)鍵知識
六、財務(wù)管理與營銷人員績效考核
七、財務(wù)人員的營銷管理
1. 如何讓營銷人員接受財務(wù)管理
2. 如何“讓數(shù)據(jù)說話”
3. 財務(wù)人員參與營銷管理的作用
4. 產(chǎn)品管理(研發(fā)、設(shè)計定型、生產(chǎn)、定價)的財務(wù)管理流程與實戰(zhàn)方案
5.客戶管理(開發(fā)、服務(wù)、維護、終結(jié))的財務(wù)管理流程與實戰(zhàn)方案
6.營銷費用管理(營銷費用預(yù)算、成本控制、費用審核)的財務(wù)管理
流程與實戰(zhàn)方案
7. 營銷分支機構(gòu)(分公司、駐外機構(gòu))的財務(wù)服務(wù)與管理
八、“數(shù)據(jù)化營銷”的作用與實戰(zhàn)體系建設(shè)