《老板財稅管控》

——成功的老板，都具備優(yōu)秀的財稅思維能力

l 不懂財務的老板，企業(yè)會吃大虧！

l 不懂財務的老板，90%以上的企業(yè)都交了冤枉稅！

l 不懂財務的老板，往往很難把企業(yè)做大做強！

l 財務不是財務部的財務，而是公司的財務；成功的老板，都應該成為半個財務專家！

《商戰(zhàn)財稅管控》（策略班）專為民企老板量身定制，幫助老板提高財務認知、具備優(yōu)秀的財務智慧，成為半個財務專家！

本課程通俗易懂，沒有任何財務基礎，保證也能聽得懂、學得會、用得了！

【民企老板的八大財稅之痛】

1、股權之痛——兄弟反目成仇、企業(yè)重復交稅，可能是企業(yè)的股權架構不合理；股權設計不好，不僅可能會喪失控制權，還會讓老板個人財富和企業(yè)財富不安全！

2、報表之痛——每個月財務部交了一大堆的報表過來，即使看了，好像與老板想像中的相差很遠，但財務又說是按照國家會計制度來做的；老板想要的數(shù)據又做不出來，交上來的數(shù)據又看不懂；公司有兩套賬，財務總是說有風險，那風險到底在哪？企業(yè)應該怎么做才能降低風險？

3、資金之痛——企業(yè)有利潤沒資金，分分鐘會“死掉”；企業(yè)沒利潤有資金，可以存活2~10年；財務報表上明明有很多利潤，卻發(fā)現(xiàn)賬上沒錢；企業(yè)總是缺錢，現(xiàn)有的資金到底還能“熬”多久？如何進入永不缺錢的境地？老板本錢都墊進去了，如果沒錢了，企業(yè)要到哪里去找錢？

4、稅務之痛——老板不拿或拿很少工資，豪宅、豪車、巨額存款怎么來的？企業(yè)的賬，能做到對外安全、對內準確嗎？真的能瞞過稅務局嗎？稅交的合理嗎？出事的老板們犯最多的問題是哪幾個？企業(yè)最常見的稅務風險是哪幾種？你的公司有嗎？能再籌劃一下、少交一點兒嗎？財務會嗎？增值稅專用發(fā)票虛開了多少，按律我要“進去”多少年？

5、效率之痛——老板對投資回報率總是不太滿意，但自己又不清楚到底問題出在哪里？天天開會、檢討，也沒找到問題的根本解決辦法。

6、利潤之痛——企業(yè)利潤越來越薄，經常開會強調要“開源節(jié)流”，但到了年尾，還是沒有利潤；到底如何才能真正做到“開源節(jié)流”，實現(xiàn)利潤翻番呢？

7、決策之痛——老板自己不懂財務知識，專業(yè)的財務人員也幫不了自己，很多時候都是靠“拍腦袋”來決策；沒有任何財務基礎知識，老板還能自己用數(shù)據做出科學的決策嗎？

8、人員之痛——雖然財務一直給不了自己想要的，但又不敢輕易辭退財務，畢竟他們掌握了公司的“秘密”；如何讓財務和老板“穿一條褲子”而不出賣公司呢？

《商戰(zhàn)財稅管控》（策略班）是民營企業(yè)老板、股東和高管必修的一門財務課程！七大模塊，19套落地財務工具，全是企業(yè)最需要的工具！價值百萬元！

【學習成果】

1、做安心、放心、省心的老板：全面掌握股權架構設計，支撐家族財富安全

2、掃除財務知識盲點：學會閱讀財務報表，從此不再靠“拍腦袋”來決策

3、企業(yè)戰(zhàn)略到財務目標數(shù)字化，學會3種財務擴張策略

4、掌握多種財務工具和方法，助力企業(yè)實現(xiàn)利潤至少提高20%以上

5、透視資金管控訣竅，嚴控應收款與庫存

6、弄清稅務風險的紅線在哪，掌握通俗易懂的節(jié)稅手法，合理降低稅務成本

7、帶回一套先進的財務工具，管理從此輕松簡單

【老板必備】

【精彩呈現(xiàn)】

【課程特點】

學習形式：原理案例 + 工具設計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答

成果展示：原理+工具+模板

后續(xù)服務：終身免費復訓

【參訓說明】

參訓對象：老板/董事長、總裁、總經理、股東成員、公司接班人等

課程時間：3天2晚（白天：授課+技術+原理，晚上：輔導、導入方案）