《狼性執(zhí)行力》心得體會(huì) 山東大區(qū) 王奎亮

感謝公司安排了這次巨一銘老師的《狼性執(zhí)行力》培訓(xùn)，全程認(rèn)真聽(tīng)下來(lái)感悟頗多，其中，“雙贏思維”、“關(guān)注點(diǎn)決定一切”、“請(qǐng)首先找到這件事情的責(zé)任人”、“員工只會(huì)看領(lǐng)導(dǎo)做什么，不是說(shuō)什么”、“速度第一，及時(shí)溝通”、“成功執(zhí)行的前提，絕對(duì)服從”、“帶著解決方案做匯報(bào)”，醍醐灌頂，發(fā)人深思！

在一個(gè)公司服務(wù)，應(yīng)首先具備雙贏思維，優(yōu)秀的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是公司強(qiáng)大生命力的和公司發(fā)展壯大的有力保障，沒(méi)有公司的強(qiáng)大就沒(méi)有個(gè)人的保障，公司的生命力強(qiáng)大了代表的是個(gè)人的發(fā)展空間大了，公司壯大了、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)悍了帶著的是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益有保障了，所以說(shuō)作為公司一員，首先要具備雙贏思維，公司贏則自身贏，而優(yōu)秀執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是優(yōu)秀執(zhí)行力人才，因此為了公司及個(gè)人的發(fā)展首先要讓自己成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才。

結(jié)果對(duì)應(yīng)的是責(zé)任，請(qǐng)先讓自己成為所做事情的責(zé)任人。只有敢于承諾、敢于擔(dān)當(dāng)，形成“責(zé)任一對(duì)一”的態(tài)勢(shì)，才能更好的完成結(jié)果。同時(shí)，完成任務(wù)不等于結(jié)果，只有完成有時(shí)間、有價(jià)值、可考核的任務(wù)才是真正的結(jié)果。優(yōu)秀的執(zhí)行力型人才首先是把結(jié)果鎖定為最終目標(biāo)，利用結(jié)果導(dǎo)向不達(dá)目的不罷休的做下去，最終就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有了明確的責(zé)任人是保障事情做好的基礎(chǔ)。

員工只會(huì)看領(lǐng)導(dǎo)做什么，不是說(shuō)什么。非常認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)想要發(fā)展光靠個(gè)人是不行的，要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都成為優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，這就需要我們管理者身先士卒，先讓自己成為一個(gè)全方位的執(zhí)行型人才，然后才能帶動(dòng)自己的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)具有狼一般的精神，方能取得更好的業(yè)績(jī)！

日常的做事方法也是尤為重要的，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要有最快的執(zhí)行速度，成功的前提是絕對(duì)服從，快速把事情處理完是執(zhí)行力好的體現(xiàn)，而事情處理過(guò)程中又一定要保持及時(shí)溝通、反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)知道事情進(jìn)度，從而給出寶貴指導(dǎo)，此外，每次匯報(bào)不是“甩鍋”，請(qǐng)帶著方案做匯報(bào)，明確好自己始終是這件事的責(zé)任人。

這次培訓(xùn)我準(zhǔn)時(shí)參加并認(rèn)真做了筆記，身心得到了成長(zhǎng)，以上是我結(jié)合自身的位置感觸頗深的一些點(diǎn)。除此之外，像“專(zhuān)注重復(fù)，鎖定目標(biāo)”、“速度第一，完美第二”、“結(jié)果當(dāng)先，不要理由”也是執(zhí)行力的關(guān)鍵保障。

感悟至此，幡然醒悟！其實(shí)，這些執(zhí)行型人才應(yīng)具備的素質(zhì)不正是每一次大小會(huì)議和日常溝通時(shí)領(lǐng)導(dǎo)所反復(fù)強(qiáng)調(diào)的嗎！而彼時(shí)的自己為什么沒(méi)有此時(shí)這樣大的觸動(dòng)呢......慚愧之余，接下來(lái)一定結(jié)合本次所學(xué)所感，對(duì)自身做出更好的調(diào)整，讓培訓(xùn)中提到的正確方法成為衡量自己日常行為的標(biāo)尺，督促自己成為一個(gè)更好的執(zhí)行型人才，從而帶動(dòng)自己團(tuán)隊(duì)成為執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)，從而更好的為公司服務(wù)！