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許三軍:高效【溝通】與【執(zhí)行力】提升
2016-04-09 2128
對(duì)象
企業(yè)中基層管理人員
目的
1. 了解溝通中的態(tài)度是溝通有效性的關(guān)鍵所在; 2. 掌握溝通的基本形式、工具和方法; 3. 了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙; 4. 掌握 360 度溝通的關(guān)鍵點(diǎn)與路徑; 5. 認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的重要性; 6. 清晰地發(fā)現(xiàn)阻礙企業(yè)有效執(zhí)行的問(wèn)題所在; 7. 有效提升個(gè)人執(zhí)行力; 8. 促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)的有效達(dá)成。
內(nèi)容

在今天,執(zhí)行力的重要性被提到了前所未有的顯著地位。因?yàn)樵絹?lái)越多的企業(yè)案例說(shuō)明:

中國(guó)的企業(yè)不缺乏思想,不缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,也不缺乏可行的發(fā)展戰(zhàn)略;而是缺乏執(zhí)行力!往

往有良好的經(jīng)營(yíng)策略卻在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中流于形式或得不到認(rèn)真、無(wú)條件的貫徹,從而使企業(yè)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中先機(jī)盡失,更遑論從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶奪市場(chǎng)份額了。這是一個(gè)令人擔(dān)憂的

普遍現(xiàn)狀。

在強(qiáng)調(diào)個(gè)人與企業(yè)核心能力的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,建立個(gè)人與組織的良好的人際互動(dòng)關(guān)系是企業(yè)

成功經(jīng)營(yíng)的重要途徑。溝通是我們每個(gè)人每天都要運(yùn)用的技能,但卻很少有人能夠用好它。管

理的核心是溝通,營(yíng)銷(xiāo)的核心是溝通,有效溝通從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的

必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素 75%靠溝通,25%靠天才和能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),無(wú)論

對(duì)工作、生活都將帶來(lái)有價(jià)值的收獲。


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