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領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力
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陳成:高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)
2017-12-29 3709
對(duì)象
中高層管理人員
目的
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
內(nèi)容

【課程背景】

現(xiàn)今中國(guó)企業(yè)想要尋求快速的發(fā)展,必須加強(qiáng)其自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理領(lǐng)域中,團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用已被許多研究實(shí)踐證明其有效性。當(dāng)今社會(huì),中國(guó)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)面臨許多問(wèn)題,比如:

1、缺乏有效輔導(dǎo)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在成長(zhǎng)過(guò)程中缺乏有效輔導(dǎo),培訓(xùn)的力度相對(duì)較小,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)緩慢,整體績(jī)效不高。

2、協(xié)同性較差。由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)存在相當(dāng)大的差距,因此缺乏較高的協(xié)同工作能力。

3、凝聚力不夠,人員流動(dòng)性強(qiáng),沒(méi)有規(guī)范的人事管理制度,工資指定隨意性大,使得人員之間存在差別,進(jìn)而影響人際關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選擇人才的獨(dú)斷也使得人才成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

4、文化力度小,管理理念企業(yè)問(wèn)還難以形成,精神食糧很少。

5、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),缺少分工。

6、員工素質(zhì)普遍較差。

7、推卸責(zé)任,缺乏執(zhí)行力。



一個(gè)企業(yè)兩大核心問(wèn)題:定戰(zhàn)略、抓執(zhí)行。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)再完美,缺乏執(zhí)行力,也是空談。

團(tuán)隊(duì)需要執(zhí)行,高效團(tuán)隊(duì)更需要執(zhí)行。

企業(yè)有了清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),唯有把執(zhí)行做到位,才能具有競(jìng)爭(zhēng)力,才能有未來(lái)。


因此,打造企業(yè)的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)刻不容緩。

企業(yè)應(yīng)該打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題?

應(yīng)該如何解決這些問(wèn)題?


陳成老師具有多年企業(yè)運(yùn)管經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有上百家企業(yè)咨詢?cè)\斷、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)歷?!陡咝F(tuán)隊(duì)執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》結(jié)合國(guó)內(nèi)外高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)模型和企業(yè)特定經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境、員工現(xiàn)狀,全面剖析與指導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員“學(xué)中練、練后工作中實(shí)施”,旨在幫助客戶企業(yè)提升各級(jí)管理人員團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力思維及團(tuán)隊(duì)打造能力,建立一支以成果為導(dǎo)向的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。


【課程收益】

1、梳理企業(yè)文化,深層次導(dǎo)入高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神;

2、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式導(dǎo)入,執(zhí)行落地,績(jī)效倍增;

3、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念,有效提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力;

4、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升執(zhí)行力,打造一支以成果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。


【課程對(duì)象】

企業(yè)主管級(jí)及以上人員


【課程時(shí)間及安排】

脫產(chǎn)培訓(xùn):課時(shí)30h

A、全天培訓(xùn)3天2晚    

B、分為6天(每天5小時(shí))  

說(shuō)明:具體安排根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定


【課程形式與特點(diǎn)】

講授+拓展訓(xùn)練+分組討論+真實(shí)案例分析+頭腦風(fēng)暴+競(jìng)賽+游戲+情景劇


【企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)模式年度定制】


全程定制化服務(wù)

PDCA循環(huán)管理



《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行特訓(xùn)營(yíng)》課程綱要 

說(shuō)明:課程具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀定制



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