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生產(chǎn)計(jì)劃講師視頻
龔舉成
龔舉成老師-PMC
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制(4)
生產(chǎn)管理
龔舉成老師-PMC
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龔舉成
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龔舉成
龔舉成老師-PMC
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龔舉成老師-PMC
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吳誠(chéng)
: 吳誠(chéng)老師_杭州_
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制（PMC）
供應(yīng)鏈管理
吳誠(chéng)：武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)：采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)中心總監(jiān)，集團(tuán)副總經(jīng)理。 現(xiàn)任：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘教授； 武漢
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_沈飛集團(tuán)_
生產(chǎn)計(jì)劃
與調(diào)度管理
生產(chǎn)管理
吳誠(chéng)：武漢大學(xué)博士，北京科技大學(xué)碩士。 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)：采購(gòu)與供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)中心總監(jiān)，集團(tuán)副總經(jīng)理。 現(xiàn)任：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘教授； 武漢
劉小明
劉小明-柔性
生產(chǎn)計(jì)劃
與排程管理
生產(chǎn)管理
一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 1、常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 2、
生產(chǎn)計(jì)劃
管理策略分析--基本計(jì)劃矩陣圖 3、
生產(chǎn)計(jì)劃
管理精益化分析--動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）
趙又德
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制3
質(zhì)量管理
生產(chǎn)方式導(dǎo)論 1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 a.備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn) b.訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn) c.混合型生產(chǎn)（MTS+MTO
趙又德
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制視頻
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
與庫(kù)存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，在精益生產(chǎn)時(shí)代，PMC部門顯得尤為重要。現(xiàn)列出一些PMC運(yùn)營(yíng)不當(dāng)易引發(fā)的問題。 （1）經(jīng)?；煜a(chǎn)管理與制
趙又德
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制
生產(chǎn)管理
在多品種小批量的精益生產(chǎn)時(shí)代，
生產(chǎn)計(jì)劃
與物料控制(PMC)越來(lái)越發(fā)揮其重要職能，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心部門，PMC統(tǒng)籌著公司資金、信息、物流、人力資源、前端市場(chǎng)營(yíng)
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