首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索:
互聯(lián)網
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經銷商管理
銷售技巧
易經風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索:
互聯(lián)網
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經銷商管理
銷售技巧
易經風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
7
個講師視頻
默認排序
瀏覽數
熱度
明廚亮灶講師視頻
孟宗義
孟宗義授課視頻-31《實施現(xiàn)場關鍵部位目視化管理》
4D現(xiàn)場管理
明廚亮灶
精益操作
第一章將現(xiàn)場一切操作納入目視化管理 【我們將會有怎樣的收獲】 收獲一、紛繁的事情條理化:事事件件有人抓,人人頭上有職責,主管輕松,員工明責。 收獲二、條理的事情
孟宗義
孟宗義授課視頻-30《踐行“四個最嚴”的行業(yè)規(guī)則》
明廚亮灶
酒店5s
廚房顏色管理
用四個最嚴夯實質量管控 (一)最嚴謹的標準 標準的明確性:國家-行業(yè)-企業(yè)標準 標準的嚴細性:流程-順序-數字 標準的強制性:操作-擺放-儲存 (二)最嚴格的監(jiān)
孟宗義
孟宗義授課視頻-26《流程-管理者的關鍵抓手》
明廚亮灶
4D現(xiàn)場管理
目視化管理
行動一、分步驟實施目視化管理,讓現(xiàn)場明朗起來,使管理輕松起來,要員工快樂起來。 行動二、每個主管都有管理工具,讓能力提升起來,要結果凸顯出來,使自己自信起來。
孟宗義
孟宗義授課視頻-21《對標準糊涂的管理者只是亂彈琴》
中高層培訓
職業(yè)化
4D現(xiàn)場管理
明廚亮灶
(一)忽視標準流程的管理者是不合格的經理人 1.忽視標準工作到處出錯 2.忽略標準現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標準常見推委扯皮 (二)經理人要有健全和完善標準與流程的
孟宗義
孟宗義授課視頻-15《指責,使下屬更加“愚蠢”》
中高層培訓
明廚亮灶
4D現(xiàn)場
職業(yè)化
職場禮義
讓每個成員養(yǎng)成對事情負責的習慣 1.不要隨意指責 2.要照顧對方臉面 3.表達方式要正面 4.批評糾錯要客觀
孟宗義
孟宗義授課視頻-14《經理人必須堅守的底線思維》
危機管理
四個最嚴
食品安全
明廚亮灶
廚房管理
管理者要認清自己的角色加大責任擔當的力度 管理者要有成熟的底線思維 1.不容突破自己的職業(yè)底線 2.不可踐踏紀律的紅線 3.讓合理的制度成為企業(yè)的“憲法” 4.
孟宗義
孟宗義授課視頻-1《為什么選擇做酒店》
中高層培訓
明廚亮灶
4D現(xiàn)場管理
職業(yè)化
職業(yè)倫理
對立或不統(tǒng)一的價值觀:經理人必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一,否則能耐越大損害越大。 缺乏強烈責任擔當意識:用力擔當、用心擔當、用命擔當。三種狀態(tài)。我屬于哪一?
相關搜索:
明廚亮灶講師視頻
|
明廚亮灶培訓師視頻
|
明廚亮灶培訓講師視頻
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數
證書查詢
網站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權
講師網官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師