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魯鵬
正泰集團(tuán)庫(kù)存
控制
與加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
供應(yīng)鏈管理
如何坐到庫(kù)存最少，又不影響生產(chǎn)的連續(xù)性。----是當(dāng)前大多數(shù)制造型企業(yè)必須研究的課題。
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_深圳航嘉_采購(gòu)成本分析與風(fēng)險(xiǎn)
控制
供應(yīng)鏈管理
吳誠(chéng)老師主講： 《采購(gòu)策略與談判技巧》《供應(yīng)商評(píng)估與采購(gòu)成本
控制
》《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》《物流與供應(yīng)鏈管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
（PMC）》《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配
程龍
情緒
控制
3階法
心態(tài)培訓(xùn)
1、改變行為與體態(tài) 2、改變語言表達(dá)方式 3、改變聚集點(diǎn)
趙棟梁
商品
控制
與營(yíng)銷管理
營(yíng)銷管理
國(guó)內(nèi)頂級(jí)商品營(yíng)銷管理技術(shù)專家·宋智廣·攜專業(yè)團(tuán)隊(duì)傾力打造 全程10天的商品營(yíng)銷管理模式研修，5天的落地系統(tǒng)訓(xùn)練，總計(jì)15天學(xué)習(xí) 獨(dú)特教學(xué)模式強(qiáng)勢(shì)提升服飾企業(yè)商品
劉新苗
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與
控制
法律法規(guī)
主要是預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議
控制
的方法和技巧實(shí)務(wù)
陳錦河
陳錦河老師《質(zhì)量管理與
控制
》
生產(chǎn)管理
陳錦河：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升顧問，28年制造業(yè)與顧問業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 以實(shí)戰(zhàn)為主、理論為輔，通俗易懂、生動(dòng)幽默；善于現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)問題，以其超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和感染力，豐富的案例
顏廷錄
高效管理與自我
控制
中層管理
“高效”是21世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力 在同等外部危機(jī)影響下，為什么有的企業(yè)死掉，有的企業(yè)還能夠生存？ 成敗看因果 領(lǐng)導(dǎo)思維——管理高效的保證 員工不誠(chéng)信的根源 學(xué)會(huì)
魯鵬
工廠成本管理與
控制
生產(chǎn)管理
每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
郭卿平
彈性生產(chǎn)與訂單交期及時(shí)化管理PMC–生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制
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生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容:第一部分:PMC的工作職責(zé)與工作目標(biāo) 1．PMC生管物控的工作職責(zé) 2．PMC生管物控的工作目標(biāo)第二部分:彈性產(chǎn)能負(fù)荷分析1．產(chǎn)能負(fù)荷分析的步驟 2．
姜汝祥
質(zhì)量
控制
力 憑什么做到質(zhì)量“零缺陷”
成功勵(lì)志
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士，美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國(guó)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的歸國(guó)學(xué)者， 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任。曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃
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