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李林聲
縱橫
控制
法觀點(diǎn)分享：常破相才能不破產(chǎn)
生產(chǎn)管理
濤濤集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)今天是第3屆了，每屆質(zhì)量月活動(dòng)都有不同的活動(dòng)重心，每次都有不同的收獲，但歸結(jié)起來(lái)，其目的我想只有一個(gè)，查找問(wèn)題，改善問(wèn)題，自我提升。 企業(yè)的經(jīng)
李林聲
縱橫
控制
法觀點(diǎn)分享：管理貴在反復(fù)中
生產(chǎn)管理
讓管理者在“反復(fù)”上下工夫，這是做好管理的一個(gè)切入點(diǎn)，讓從事管理活動(dòng)的人養(yǎng)成反反復(fù)復(fù)的習(xí)慣，樹(shù)立反復(fù)去做的理念，能使他們的管理效果大幅提升。 前不久參加一個(gè)管理
李林聲
縱橫
控制
法觀點(diǎn)分享：管人不能執(zhí)著于自我
生產(chǎn)管理
為什么管人不能執(zhí)著于自我 很多管理者一談到管理問(wèn)題的時(shí)候，總是抱怨下屬素質(zhì)低、執(zhí)行力差、責(zé)任心不強(qiáng)。跟下屬在一起說(shuō)話，總是對(duì)下屬提這樣那樣的要求。暫且不談他們這
李林聲
縱橫
控制
法觀點(diǎn)分享11：管理是項(xiàng)笨功夫
生產(chǎn)管理
管理是項(xiàng)笨功夫，這是我做了10多年管理咨詢工作的一個(gè)切身體會(huì)。 管理是項(xiàng)笨功夫是張瑞敏先生說(shuō)的。 這句話的關(guān)鍵是一個(gè)“笨”字，“笨”字是“竹”字頭下面一個(gè)“本”
李林聲
縱橫
控制
法觀點(diǎn)分享10：管理不靠理論靠實(shí)干
生產(chǎn)管理
管理是為了解決問(wèn)題。 但現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者是越來(lái)越多，管理者嘴里的名詞和知識(shí)也越來(lái)越多，企業(yè)引入的管理方法和工具也越來(lái)越多，與此相對(duì)應(yīng)的是企業(yè)的問(wèn)題同樣越來(lái)越
李林聲
縱橫
控制
法觀點(diǎn)分享：目中無(wú)人心中有事
生產(chǎn)管理
企業(yè)里面很多事情，不要在思想上過(guò)多的探討，那是沒(méi)有用的。唯一的辦法就是讓好的行為天天發(fā)生，讓壞的行為慢慢的減少。 我的管理方法是“目”中無(wú)人，“心”中有事。你不
顏廷錄
顏廷錄-喜笑怒罵說(shuō)管理-高效管理與自我
控制
01
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
顏廷錄-喜笑怒罵說(shuō)管理-高效管理與自我
控制
01
張鋒
張鋒《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
控制
與管理》
財(cái)務(wù)管理
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
控制
與管理》
嚴(yán)必俊
企業(yè)內(nèi)部
控制
建設(shè)
財(cái)務(wù)管理
建立一個(gè)以成本管控為主導(dǎo)的企業(yè)內(nèi)部
控制
體系是每一個(gè)企業(yè)盈得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件。 本視頻給大家提供了一個(gè)解決方案，即引入IFS20000標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理體系，由一個(gè)專
金錯(cuò)刀
金錯(cuò)刀 (2) 失控與
控制
互聯(lián)網(wǎng)+
控制
的目的不是為了避免失控，對(duì)待犯人才應(yīng)該用此方法。對(duì)待無(wú)法
控制
自己行為且傷害別人的人才會(huì)得到此種方法。失控也許是每個(gè)人都很害怕的事情，因?yàn)樗澈箅[藏著的也許是
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