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林正光
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執(zhí)行力
什么是四維團隊領導力？ 四維團隊領導力體系整合了NASA團隊的4D卓越團隊領導力，美國PA體系體驗式學習教育以及本土化的“和”文化，基于企業(yè)需求進行團隊培訓目標
劉成熙
BLM業(yè)務領導力模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(3)
劉成熙老師
BLM
BLM是英文Business Leadership Model 簡稱業(yè)務領先模型。是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法和平臺。它從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關
劉成熙
著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙某化妝品集團授課戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
劉成熙老師
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一
姚俊杰
姚俊杰老師“建立制勝團隊”線下培訓視頻
團隊
高效團隊
執(zhí)行力團隊
鐵軍
了解制勝團隊的特質，發(fā)揮團隊成員優(yōu)勢，打造高執(zhí)行力團隊。識別貝爾賓團隊的九種角色，有效組合員工優(yōu)勢，提升團隊績效。
葉寶鴻
消防檢測技術培訓
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執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
教練技術
演講口才
主講：消防安全檢測檢查技術，屬于檢測人員必備技能，保障消防系統(tǒng)運行正常良好。本次主講水系統(tǒng)的檢測檢查技術及難點解決措施。
劉成熙
劉成熙老師-BLM業(yè)務領導力模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務領先模式-著名實戰(zhàn)培訓專家
劉成熙老師
領導力
戰(zhàn)略
執(zhí)行
BLM是英文Business Leadership Model 簡稱業(yè)務領先模型。是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法和平臺。它從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關
劉成熙
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略執(zhí)行-劉成熙老師著名實戰(zhàn)管理培訓專家
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
劉成熙老師
1. 了解戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵與邏輯（戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃的關系），理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具；提升戰(zhàn)略規(guī)劃收集和分析內(nèi)外部信
蘇航
蘇航老師簡介，專注于企業(yè)管理系統(tǒng)升級，員工團隊執(zhí)行力培訓，企業(yè)文化建設，領導力，培訓過1000多家企業(yè)
蘇航老師簡介
團隊執(zhí)行力
高效管理
組織系統(tǒng)構建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗 從一線員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導培訓
蘇航
蘇航老師，為什么執(zhí)行難？如何提升執(zhí)行力？
執(zhí)行力
團隊建設
領導力
高效管理
管理技能提升
組織系統(tǒng)構建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗 從一線員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導培訓
蘇航
定義結果是執(zhí)行的起點
執(zhí)行力
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結果導向
管理體系
組織系統(tǒng)構建管理專家 科略十大金牌講師之一 西北工業(yè)大學EMBA 15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗 8年企業(yè)工廠管理經(jīng)驗 從一線員工到總經(jīng)理 深入1200多家企業(yè)輔導培訓
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